提高水利工程PERT进度计划精度方法探讨.pdfVIP

第 09期 (总第 352期) 吉 林 水 利 2011年 09月 文【章壕号】1009-2846 (2ol1)09-0050-04 提高水利工程PERT进度计划精度方法探讨 蔡开玺．唐爱兵 (江苏省水利工程科技咨询有限公司，江苏 南京 210029) 摘【要]分析 了水利建设工程 PEI 进度计划存在的一些局限性和 问题。讨论了PERT公式的选用和项 目工序时间 的估算方法 。假设各项工作 的持续时间服从 8分布 ，提 出PERT项 目进度管理技术的改进措施 ，把 完工概率作为 工程进度动态控制指标。经实例验证 ，采用改进型的PRET可 以将工期估算精度提高约 40％．降低 了人为主观估 算工序时阍偏差。提升了工程计划精度 。使之更具有指导性。 【关键词]项 目进度；管理；PERT；贝塔分布；工序时间；完工概率 【中图分类号]Tv5l1 [文献标识码]B 水利建设工程为郊外露天作业项 目，通常需 PERT主要特点是 网络 中每项工序 的周期是 要跨汛期施工 ，受气象、水文、地质、社会等因素的 不确定的，工序时间具有本身所 固有的概率分布 影响，施工总进度计划常和实际进展大相径庭。在 和统计特征，一般而言，PERT网络 中工序时间 目前水利建设工程项 目应用 CPM (CriticalPath 服从单峰型J8(P，g)分布，而在实际估计工序时间 Me~od关键路径法)管理居多 ，但 CPM估算工期 时，我们通常先估计该工序的 “乐观时间”a、“悲观 精度不高，只能粗线条管理，因而部分大型项 目开 时间”b和 “最可能的时间”tm，来估计工序时问 的 始应用精度较高的PERT (ProgramEvaluationand 期望值和方差2[1。 ReviewTechnique计划评审技术)，但是传统的 传统的PERT公式 ：期望值 的估计值 PERT也有估算工期不准、工序时间估算方法受人 ． ． _6方差 的估计值 2 ： (1) 为主观因素影响大的局限性，为了得到更高精度、 0 jo 更接近实际的进度计划 。本文对水利建设工程项 乐观估计 的时问a是活动可能 占用 的最少时 目PERT进度计划进行改进。 间，也就是在各方面进展都顺利的情况下，不可能 比它再提前完成了，这种估计假定是没有额外的 1 常用的进度计划管理工具 (CPMfPERT) 人员和资源配置情况的一般水平工作量 ；最可能 估计时间tm是完成工作所用的正常时间，它是活 在编制项 目进度计划时，有两种常用的活动 动不断重复进行时，发生次数最频繁 的时问估计 ； 持续时间估计方法。一种是单点估计，用于关键路 保守估计时间b考虑了在开发或制造或建设过程 径法 (CPM)中的工期计算和分析：另一种是三点估 中存在的全部内在问题，但是不考虑外在环境障 计 ．用于计划评审技术 (PERT)中的工期计算和分 碍 。例如罢工、能源紧缺、破产、失火或 自然灾害等 析。 囝 CPM活动持续时间是单点估计，是确定性估 计．适用于有类似经验的、受外界影响较小的、不 2 提高P