提高铁路调度班组安全管理水平的思考.pdfVIP

文章编号：lo03一l421(2O12)05—0O17一O4 中图分类号：F532．6 文献标识码 ：B 提高铁路调度班组 安全管理水平的思考 王 健 (太原铁路局 铁路建设运三指挥部，山西 太原 030013) ● l_下 组是企业 的细胞 ，是最基层 的生产组织 。调度 1．所作为铁路安全生产 的主体 ，其重要作用不言 而喻，而班组是调度所最基本 的生产单位 ，其安全建 设情况直接影 响调度所乃至全铁路局对生产经营任务 的完成 。只有立足调度工作 实际，坚持科 学发展观 ， 不断进行创新和实践 ，多层次探讨安全管理方法 ，切 实加 强班组安全建设 ，为职工创造一个 良好的工作环 摘 要 ：调度所是铁路安 全生产 的主体 ， 境 ，真正激发工作 的积极性和创造性 ，提升全体调度 班 组是 调度 所 最 基本 的生 产单位 ，通过 全 人员保安全 的 自觉性 ，才能实现调度指挥安全有序 ， 面提 升值班主任 的安 全管理 水平 ，强化班 为创建标准化调度所作 出贡献 。 组 安 全 自控 机 制建 设 ，贯彻 以人 为本 的安 全方针 ，加 强关键人 员、关键作业 、关键 1 全面提升值班主任的安全管理水平 时间和 关键 岗位 的卡控 ，切实加 强班 组安 1．1 提高值班主任的业务素质 全建设 ，提升调度人 员保安 全的 自觉性 ， 值班主任作为一个班组的领导者 ，其 自身素质直 实现铁路调度指挥安 全有序 。 接影响班组的安全管理水平 。因此 ，值班主任必须具 关键词 ：铁路 ；调度 ；班组 ；安全管理 有高度 的事业心和责任感 ，既应懂生产 、精技术 ，又 应通安全、熟管理 ，有一定的管理能力和工作方法 。 ，E 第34卷 第5期 囝 提高铁路调度班组安全管理水平的思考 王 健 作为班组安全的第一责任人 ，值班主任不仅应注意 心人和调动人 的最大潜 能作为切入点 ，改进 工作方 学习安全知识 ，宣传安全生产的重要性 ，还应带头 法 ，慎用善用批评与责备 ，多与调度员进行深入的 严格执行安全工作 的各项规章制度 ，从而得到班组 沟通交流 ，加深相互 了解 ，对安全关键人 员实行安 成 员的尊重和信任 。 全包保 ，针对存在 的不足进行认真思考 、深入剖 1．2 加大值班主任 的管理权 限 析 、对症下药 ，进行有效的帮助指导 ，从而促进调 首先应按照 “思想素质高、技术业务硬 、管理 度人 员的调度指挥水平不断提升 。 能力强”的标准选拔任用值班主任 ，然后要赋予值 2．2 规范班组管理台账 班主任生产组织 、指挥及管理权 ，职工奖惩建议权 按照 “统一 、规范 、精简、实用 ”的原则设置 和职工权益维护权等基本权利 ，为班组长抓好 Et常 班组管理 台账 ，建立班组学习记录 台账 、安全