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精品论文 参考文献 关于供电企业电费回收及电费核算管理问题探讨 （国网湖南省电力公司蓝山县供电分公司 425800） 摘要：目前市场经济发展迅速，自然而然国内社会用量正处在极速上升的趋势，电量的销售额也在不断创立新高。即使有着如此凶猛良好的前景趋势，那些长久以来影响供电企业回收电费的因素问题依旧无法得以有效解决。对于供电企业来说，他们的最大目标就是全额收回电费，然而这是不大可能完成的任务，电费回收率是无法达到100%的，慢慢就出现了小额垫支跟借用一些其他电费的方式来暂时完成百分百回收电费的任务。如果想要达到百分百电费回收的效果，一定要切合实际才行，运用到更多有效的方法修复并防止所有电费回收环节中可能发生的漏洞，尽量让欠费现象不会发生。本文通过对电费回收的阐述，分析了当前电费核算管理现状与主要问题。 关键词：??电企业；电费核算；管理现状；策略 电费回收是电网供电企业一直以来所重点管理的重要业务工作，由于其工作执行涉及面广、部门人员牵扯较多，包括近一段时期以来受到金融危机市场形势影响，电费回收工作执行效率愈发低下，应收电费工作问题表现较为突出。因此，处在当前经济市场下，电网供电企业应迅速化解电费回收、催缴等工作难题，并重点保障电费核算业务办事效率，以此才能减少电力产业经营损失，保障企业充分经营效益。 1当前电费核算管理现状 1.1财务与营销脱节 当前，由于各城市地方供电企业的电费核算业务开展并没有统一的高效管理模式及标准，企业财会实务处理往往和销售环节存在一定脱节现象。即两者间财务部门并不直接促成电费应收、催缴环节，对于用户欠费情况很难有效掌握；而用电业务营销部门却不能周详了解财务管理要求，进而导致了财务部门掌握的会计信息实则存在一定不真实情况，影响会计信息质量。 1.2电费会计实务信息失真 结合国家电网地方公司电费考核指标及标准可知，一般电费考核指标需明确三点标准，第一是考核资产经营业绩，即对年末资产负债的电费余额情况进行考核；第二是对电费有效回收的收缴情况进行考核；第三是对线损指标进行考核。不过，由于三项业绩指标考核会涉及企业职工的直观个人利益。故而，有些供电企业未能完成其中考核指标的情形下，就会采用人为形式调整应收款项、垫付用户应收缴欠款、调整售电量业绩等完成三项指标，故而其行为发生导致会计实务信息出现失真的风险加大，严重阻碍了电费核算实务的有效开展。 2主要问题分析 2.1电费营销和财务风险评价缺失 依据当前电费催缴实际情况来看，造成财务部和营销业务部门反映的欠费用户实际数量发生不一致情况主要原因包括三点。第一，电费核销执行不规范或执行效率低下，已经核销的烂账、坏账仍然存在电费明细条目中。第二，核算当月电费欠费情况的时间不一致，财务部门一般为月末进行，而营销部门考核电费欠费情况一般是次月月初。 2.2应收电费账龄评估不到位 由于电费平台软件带有一定技术局限性，供电营销部门的MIS软件在使用时也只能查清楚用户欠费情况，而对于集中在某一段时期内发生的欠费用户数却难以有效查询，故而导致供电营销部门对实际电费应收账目的账龄评估不够精准，促使两年及以上欠费用户统计失真，为公司带来潜在业务经营风险。 2.3电费坏帐管理和日常电费管理脱节 现阶段，营销MIS专用软件对已核销烂账、坏账明细条目并未进行反映处理。因此，已经核销电费难以进行反映，加上财务部门管理坏账、烂账处理不及时，也给电费核算、清算带来较大实施困难。 3解决问题的主要策略研究 不难看出，一方面强化电费回收、催缴的执行力度，需要加强供电企业内部电费管理策略调整，如强调资金统一管理，取消供电营销部门的相关资金处理权限；另一方面，要强化信息化平台技术运用手段，加强守旧电费核算模式的及时调整，不断完善MIS软件，并重点强调对原始实务数据的一次录入，从而才能加快财务与营销两部门的分权数据管理执行进程。因此，一是强化业务执行处理。营销单位应能重点做好基本电费的抄、核、收事宜，将用户核销的原始信息真实记录到MIS中。此时财务单位可以此为基础上，在MIS软件平台中交给“银行对账单”进行处理，采用自动对账，并查询对账结果等手段，以有效掌握电费回收情况。二是要在电费核算实务处理中明确“已核销坏账、烂账的回收明细条目”，以及包括“欠费账龄评估表”等的信息报表，从而才能进行以下问题的有效处理。 3.1信用等级风险评估制定 为促进电费有效回收，对于省级供电企业应能重点关注用户信用评价