关于发电企业信息化发展规划的思考与实践研究.pdfVIP

关于发电企业信息化发展规划的思考与实践 胡长舟，巫超 (马鞍山万能达发电公司信息中心，安徽马鞍山243051) 摘要：面对如何以较低的投人发展信息化．如何完成生产信息和管理信息的集成，如何为公司决策提供优 质的信息支持的课题．万能达发电公司制力了信息化发展的规划。系统介绍公司的总体设想和措施，建立以 一把手牵头的组织结构，贯彻“以我为主”的管理思想，统一规划信息系统，分阶段进行实施，降低系统实施风 险．节省投瓷，更好控制工程的进度和质量，为电力企业的管理、生产和市场竞争提供全方位支持。 关键词：ERP；SIS；平台；整合；统一规划；分步实施 规划网络基础的建设、信息安全的建设、SIS数据平 0引言 台的建设、SIS高级应用的建设、ERP平台及应用的 建设。其中，SIS系统和ERP系统建设是信息规划 电力企业信息化建设正经历一个高速发展的阶 中的核心。ERP系统通过SIS系统获取DCS等生 段。随着电力供应能力的快速提升，电力市场竞争 产控制系统的信息，在指标核算、设备管理、竞价上 日益加剧，在此同时，火力发电厂的主要生产成本项 目——煤炭价格逐年攀升，对电力生产企业如何节 网等各个应用中集成数据，向管理层提供广泛的、高 质量的信息。SIS系统搭建生产信息化和管理信息 约成本，提高生产的经济性和安全性提出了更高的 化之间桥梁的示意如图1所示。 要求。如何以较低的投入发展信息化，如何完成生 产信息和管理信息的集成，如何为电力企业的管理、 生产和市场竞争提供全方位支持的课题摆在我们 面前。 1 SIS系统与ERP系统 SIS系统可以实现DCS系统、输煤系统、化水系 统、脱硫系统等各个生产控制系统信息的集成，建立 历史数据库，存储历年的实日寸数据，并基于实时信息 构建性能计算、优化运行、故障诊断等高级应用。 ERP系统以企业业务流程重组为核心，集成人 力资源、财务、物资、设备管理等信息，规范业务管 理，为公司的决策层提供信息支持。 圈1 SIS系统构建生产信息和管理信息的桥梁 SIS系统集成了企业的生产信息，ERP系统集 成了企业的管理信息，作为整个企业信息化的解决 分步就是要划分信息化建设的阶段，逐步实施。 方案，这2个系统处理信息的侧重点不同，对于使用 任何一个厂级的应用系统，都必须依赖计算机网络 者来说。需要的是将两者信息重新整合和挖掘后获 系统进行通信和共享。因此像建设电厂需要首先完 得的综合信息。 成基础和公用部分一样，应首先进行信息化基础的 建设——网络系统的建设，然后，进行SIS系统和 2信息规划的统一与分步 ERP系统的建设，分步完成。分步实施的时间安排 如图2所示。 多年信息系统实施的成功经验表明信息化建设 网络系统应先于SIS系统、ERP系统实施。目 应遵循“统～规划、分步实施”的原则。 前，ERP和SIS的系统供应商大都专注于软件系统 统一就是要考虑生产信息和管理信息的集成， ～496一 *■让Ⅱaa目*^ 立SIS数据平台，可以及时规范和存储调试阶段的 ；『u sR哺躐?。二_矗；i：}s