f-双叶(条码出入库管理)20141208v14cn.pptxVIP

海石动力 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;1. 现状分析;1.方案概要;;1.1 现状概要;1.3 存在问题;1.4 改善目标;;;2. 方案详细;;人工清点, 会发生漏点,多点;;每2小时进行数据交换;2.5 成品入库处理;2.6 成品出货处理;2.7 异常流程处理(不良、废弃、其他出入);2.8 ERP联接;2.9 条码格式;3.系统优势;无线AP;;;实施的效果： 条码技术 有效的融合 现场作业指导书，有效提升现场标准化作业的程度,确保管理制度在仓库现场的执行.;4.项目管理; 项目启动 初步定在2014年1月 需求调研与各部分管理方案确认 在2014年2月中旬前完成 系统详细设计， 在2014年3月中完成 软硬件功能开发与测试， 在2014年4月30日前完成 项目上线及效果验证 在2014年5月;服务器;项目管理委员会;为了使制造执行系统项目能按照预定实施计划顺利进行并达到预定效果，我们将在项目管理中特别注意风险及问题的管理与控制，尽早发现，分析并控制可能影响项目进展的风险和问题： 在项目各阶段对项目进行风险分析评估并提出对应对策，力争使风险提前得到控制和规避。 在项目各阶段对项目中发生的问题(Issue)和重大问题(problem)进行管理，并安排专人设定时限进行处理。 在项目过程中我们将指派资深的项目总监对项目进行质量检查和管理，降低项目风险。;4.5 项目维护体制