教案鑫科集团公司绩效考核管理办法及实施细则.docVIP

河北鑫科投资集团有限公司 绩效考核管理办法 （附考核实施细则） 北大纵横管理咨询公司 二零零五年四月 目 录 第一章 总则 .................................................................................................................................. 1 第二章 考核方法 .......................................................................................................................... 1 第三章 月度考核 .......................................................................................................................... 8 第四章 年度考核 ........................................................................................................................ 10 第五章 申诉及其处理 ................................................................................................................ 12 第六章 附则 ................................................................................................................................ 13 附件四 考核统计表 ...................................................................................................................... 2 附件六 中层管理人员周边考核交叉表 ...................................................................................... 1 附件三 考核指标评定表 .............................................................................................................. 2 附件五 .............................................................................................................................................. 1 附件五 考核申诉流程图、表格 .................................................................................................. 2 河北鑫科投资集团有限公司绩效考核管理办法及实施细则 第一章 总则 第一条 适用范围 河北鑫科投资集团公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总裁由董事会负责考核，不在本办法考核范围之考核方法 第五条 考核周期 考核分为月度考核和年度考核。其中月度考核于各月度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。 第六条 考核职责划分 （一）薪酬考核管理委员会职责 第 1 页 河北鑫科投资集团有限公司绩效考核管理办法及实施细则 由总裁、执行总裁、总监、人力资源部部长组成公司薪酬考核管理委员会领导考核工作，承担以下职责： 1、 最终考核结果的审批； 2、 中层管理人员考核等级的综合评定； 3、 员工考核申诉的最终处理。 （二）人力资源部职责 作为考核工作具体组织执行机构，主要负责： 1、 对各部门进行各项考核工作的培训与指导； 2、 对各部门考核过程进行监督与检查； 3、 汇总统计考核评分结果； 4、 协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作； 5、 对各部门月度、年度考核工作情况进行通报； 6、 对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚； 7、 为每位员工建立