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招聘、面试、评价、入职流程及表单
招聘流程
1、根据需求分析制定年度人力资源需求计划,按步骤分月进行招聘;
2、临时性增补按公司规定,由部分负责人提前填写《人员增加需求表》,经部门分管领导审核报总经理审批同意后由综合管理部方承办;
3、综合管理部通过网上招聘、参加招聘会等多种渠道按《人员增加需求表》中的要求招聘,并及时做好招聘情况的反馈;招聘实施过程综合管理部人员全程参与,并对整个招聘活动进行评价;招聘流程:《人员增加需求表》—面试—发放录取通知—人员报道—根据《人员增加需求表》确定工作岗位
4、综合管理部负责招聘简历的筛选并电话沟通预约面试时间,面试分初试、复试:初试由综合管理部负责,复试由用人部门负责人和综合管理部人员共同参与,最终面试通过者按照岗位级别划分,重要岗位还需总经理亲自面谈,如:技术专家,科研人员,待总经理同意后商定薪资待遇及福利措施;
5、待面试通过并经分管领导、总经理同意签字后,由综合管理部给新员工发放《录取通知书》,新员工根据要求携带相关材料按日期到公司报道,经综合管理部确认材料无误后,由公司、车间、班组对其进行岗前培训。经培训考核合格后,新员工方可正式入职。
6、劳动合同的签订:新员工正式入职后由综合管理部负责与其签订劳动合同,并明确试用期时间。
7、员工入职后于试用期满前15日至综合管理部填写《试用期转正申请表》,综合管理部根据部门负责人及分管领导的意见、呈交总经理审批后予以转正。
人员增补申请表
申请人数
增补岗位
增补人数
希望报道时间
申请增补原因
□扩大编制 □储备人才 □离职补充
□其他(请予说明)
应 具 资 格 条 件
性 别:□ 男 □ 女 □ 不拘
婚 姻:□ 已婚 □ 未婚 □ 不拘
学 历:□ □ 不拘
专 业:□ □ 不拘
外 文:□ □ 不拘
经历技能:
增 补 人 员 工 作 内 容
部门负责人
申请日期
分管领导审核
总经理批示
应聘人员信息表
填写日期: 年 月 日
姓名
性别
出生年月
照片
曾用名
民族
政治面貌
婚姻状况
户口
文化程度
身份证号码
毕业学校
家庭住址
专业
联系电话
邮编
教育经历
何年何月至何年何月
所在学校
学历
证明人及联系方式
工作经历
何年何月至何年何月
工作单位
职务(工种)
证明人及联系方式
家庭主要成员
称谓
姓名
工作单位
职务
联系电话
是否有亲属或朋友在公司上班
(否) (有)
部门
姓名
紧急联系人姓名
紧急联系电话
其他应聘材料(注:请打√确认)
试用期七天以内离职,不发放工资 同意□ 不同意□
试用期七天以上离职,工资为次月15日左右发放 同意□ 不同意□
以上所填资料均真实有效,如有虚假信息本人承担所有法律责任
签名: 日期:
综合管理部初试意见:(背景情况、工作经验及能力预评、薪资要求、面谈表现)
签字: 日期:
主管部门复试意见:(工作能力评价)
签字: 日期:
分管领导审核意见:
签字: 日期:
总经理审批意见:
签字: 日期:
录用员工报到通知书
:
您应聘本公司 职位,经复审,决定录用,请于 年 月 日(星期 ) 时,携带下列材料,向本公司综合管理部报到。
居民身份证; 毕业证书原件及有效证件; 体检表(武进区疾病防控中心); 原单位劳动关系终止书;1寸彩色近照4张;老手册,医疗保险手册,就业证,就业登记证
注意事项:
按本公司之规定新进员工必须先行接受入职培训,待培训、考试合格后,签订劳动合同,约定试用期。
如对以上要求,有疑虑或困难,请与本部门联系。
联系人: 联系电话:
综合管理部
年
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