2012年度中级会计师财务管理基础班练习陈老师0101【实时更新】.docVIP

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2012年度中级会计师财务管理基础班练习陈老师0101【实时更新】

第一章 总论一、单项选择题 1、企业财务管理最理想的目标是( )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 2、ABC公司是一家上市公司,2011年初公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将股东财富最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是( )。 A.股东财富最大化目标考虑了风险因素 B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为 C.股价能完全准确反映企业财务管理状况 D.股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩 3、财务管理体制的核心问题是( )。 A.财务管理 B.如何配置财务管理权限 C.财务制度 D.产权管理 4、下列各项中,不属于货币市场主要特点的是( )。 A.期限短,最长不超过一年 B.流动性强 C.交易目的是解决短期资金周转 D.收益较高但风险也较大 5、下列应对通货膨胀风险的各种策略中,错误的是( )。 A.进行长期投资 B.签订长期购货合同 C.取得长期借款 D.签订长期销货合同 6、下列关于利益冲突协调的说法正确的是( )。 A.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收 B.协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡 C.企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式 D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件 7、以下各项中,不属于财务决策中经验判断法的是( )。 A.淘汰法 B.排队法 C.数学微分法 D.归类法 8、集权与分权相结合型财务管理体制下,下列选项不属于应集中的权利是( )。 A.筹资、融资权 B.业务定价权 C.财务机构设置权 D.收益分配权 9、实质上是企业集团的组织形式,子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。 A.U型组织 B.H型组织 C.M型组织 D.事业部制组织结构 10、在下列各项中,不属于企业财务管理的金融环境内容的是( )。 A.金融市场 B.金融机构 C.金融工具 D.企业财务通则 11、下列说法不正确的是( )。 A.金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具 B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场,即货币市场和资本市场 C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场 D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性 12、下列各项中,能够用于协调企业所有者和企业债权人矛盾的方法是( )。 A.限制性借款 B.解聘 C.股票期权 D.集效股 二、多项选择题 1、集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制的说法中,正确的有( )。 A.该体制应该集中制度制定权,筹资、融资权,固定资产购置权,财务机构设置权等 B.该体制的实质是分权下的集权,各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权 C.该体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派 D.该体制应该分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权 2、下列关于利润最大化目标和股东财富最大化目标的说法不正确的有( )。 A.均没有考虑风险因素 B.均受股价变动的影响 C.均不能避免企业的短期行为 D.通常只适用于上市公司 3、下列关于财务管理环境的说法,不正确的有( )。 A.资本市场以资本为交易对象 B.货币市场的主要功能是调节短期资金融通,交易目的是解决短期资金周转 C.企业股票的交易市场属于基础性交易市场 D.资本市场主要包括短期债券市场、股票市场和融资租赁市场等 4、下列关于集权型财务管理体制的表述中,正确的有( )。 A.采用该体制,企业总部财务部门在特定情况下,可以直接参与各所属单位的执行过程 B.采用该体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,有利于实行内部调拨价格 C.采用该体制,可能导致资金成本增大、费用失控、利润分配无序 D.采用该体制,集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力 5、在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务管理战略。下列说法中不正确的有( )。 A.在萧条阶段,应该停产不利产品 B.在衰退阶段,应该放弃次要利益 C.在萧条阶段和衰退阶段,都应该削减存货 D.在复苏阶段和繁荣阶段,都应该增加劳动力 6、法律环境对企业的影响是多方面的,以下各选项中,属于法律环境影响范围的有( )。 A.企业组织形式 B.公司治理结构 C.投融资活动 D.收益分配 7、下列关于财务管理环节的说法错误的有( )。 A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节 B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法 C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与

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