2015年度中级经济师考试人力资源考前密押卷A卷【密】.docVIP

2015年中级经济师考试 人力资源 考前密押卷 A卷【密】 一、单项选择题 1、与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。 A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要以及自我实现需要 B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同 C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要 标准答案： D显示答案 答案解析： 本题考查马斯洛的需要层次理论。马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。需要层次理论认为人均有这五种需要，只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。这五种需要层级越来越高，当下一层次的需要在相当程度上得到满足后，个体才会追求上一层次的需要。 2、在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）。 A.工具性 B.效价 C.期望 D.动机 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查期望理论。它认为动机是三种因素的产物：一个人需要多少报酬（效价）.个人对努力产生成功绩效的概率估计（期望），以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（工具性）。 3、关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。 A.小组对提出的各种建议具有自主决定权 B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选A。 4、下列情境中，不适宜推行参与管理的是（）。 A.完成任务的时间比较紧迫 B.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧 C.参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁 D.组织文化支持员工的参与管理 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查参与管理。推行参与管理要有成效必须符合的一个条件是：在行动前，要有充裕的时间来进行参与。选项A完成任务的时间比较紧迫，所以不适宜推行参与管理。 5、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（）。 A.密西根模式支持员工取向的领导作风 B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。 6、根据领导者的生命周期理论，高工作---高关系式的领导属于（）。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 标准答案： B显示答案 答案解析： 本题考查领导者的生命周期理论。高工作---高关系属于推销式领导风格 7、关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。 A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人” B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高 D.领导—成员交换的过程是单向的 标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考查领导一--成员交换理论。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情，很少的采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。 8、领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。 A.领导与下属的关系 B.领导风格 C.工作结构 D.职权 标准答案： B显示答案 答案解析： 本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度： (1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。 (2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。 (3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。 9、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。 A.设计活动—选择活动—智力活动 B.选择阶段—确认阶段—发展阶段 C.智力活动一设计活动一选择活动 D.确认阶段一发展阶段—选择阶段 标准答案： C显示答案 答案解析： 本题考查西蒙决策过程。西蒙认为决策过程可以分为三个阶段：智力活动、设计活动、选择活动。 10、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作（）组织。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型