2018年5月人力资源管理师考试（三级）章节重点归纳及精选习题集汇总版.pdfVIP

人力资源管理师考试（三级）章节重点 及习题集含答案解析汇总版 说明：本文档为人力资源管理师考试（三级）章节重点归纳及精选模拟习题集汇总版， 希望对各位考生有所帮助。另外小编处可提供人力资源管理师考试视频教程、章节模拟习题 集、考点归纳等学习资料，如有需要可加小编Q 或微信号：214195220. 人力资源规划(15 个重点) 1 招聘与配置(14 个重点) 2 培训与开发(17 个重点) 6 绩效管理(10 个重点) 8 薪酬管理(11 个重点) 12 劳动关系管理(11 个重点) 14 人力资源管理师考试（三级）习题集精选含答案解析 17 人力资源规划(15 个重点) 问题1. 企业组织机构设置的原则 P3-5 问题2. 组织结构设计后的实施要则 P8-9 问题3. 组织结构图绘制的实例 P12-13(方案设计) 提示：绘制组织结构图的基本方法 • 1.一般画4 层：1 中心层最大，上1 层稍小，下2 层渐小; • 2.功能、职责、权限相同的机构，大小一致、水平并列; • 3.命令指挥系统线从上一层垂下来，位置高表示级别高; • 4.命令指挥系统线用实线，协作服务关系用虚线; • 5.参谋机构用横线与上一层垂线相连，放左、右上方。 • 问题4. 工作岗位分析的作用 P14-15 • 问题5. 岗位规范的概念和主要内容 P15-16 • 问题6. 岗位规范的结构模式 P16-17 • 问题7. 起草工作说明书 P17-18(方案设计) • 问题8. 工作岗位分析准备阶段应做好哪些工作? P18-19 • 问题9. 衡量劳动定额水平的方法及其优缺点 P29-30 • 问题10. 劳动定额定期修订的步骤 P32-33 • 问题11. 企业定员人数的核算方法有几种? • P44 第二自然段+P50-53 企业定员新方法。 • 问题12. 企业定员的原则是什么? P45-46 • 问题13. 行业定员标准应包括哪些内容?P58 • 问题14. 企业人力资源费用的构成P60 • 问题15. 人工成本预算审核方法 P62-67 招聘与配置(14 个重点) 问题1. 内部招募的特点 P69-70 问题2. 外部招募的特点 P71 问题3. 参加招聘会的主要程序 P72-73 问题4. 外部招募的主要方法 P75-77 问题5. 采用校园上门招聘方式时应注意的问题P77-78 问题6. 在招聘的“初选”阶段，审查申请表和简历时应该注 意哪些问题?P79-80 问题7. 面试的目标及其基本程序 P82-84 问题8. 面试主要的提问方式 P88 问题9. 员工录用决策的补偿式方法 P94-95(计算题) 问题10. 员工招聘活动评估(成本效用评估+数量评估)P97 表 2-2、2-3.(计算题) • 总成本效用 = 录用人数/招聘总成本 • 招募成本效用 = 应聘人数/招募期间的费用 • 选拔成本效用 = 被选中人数/选拔期间的费用 • 录用成本效用 = 正式录用的人数/录用期间的费用 • 录用比 = 录用人数/应聘人数×100% • 招聘完成比 = 录用人数/计划招聘人数×100% • 应聘比 = 应聘人数/计划招聘人数×100% • 例题：今年3 月份某公司开展招聘活动，招聘结果和招聘经 费的支出情况如表1、表2 所示。请计算出本次招聘的总成本效用、 招募成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。 • 表1 招聘情况统计表 招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用 人数 销售主 生产主管2907072 人力主管1806051 表2 招聘费用细目表 招聘阶段费用项目 招聘方案设计方案设计费： 20000 元 招募广告费： 10000 元 招聘实施招聘测试费： 20000 元 应聘者纪念品： 2700 元 招待费： 5000 元 杂费： 3500 元 录用体检费： 10000 元 家属安置费： 5000 元 参考： 1. 招聘总成本 =20000+10