DTZ圣·莫丽斯项目营销执行报告.pdfVIP

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DTZ圣·莫丽斯项目营销执行报告

居于山。隐于宅。乐于天下。 重于整。贵于细。享于成就。 ·莫丽斯项目营销执行报告 2005 5月 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 目标 叫座 树立片区价格标杆 叫座 良好的销售速度 叫好 在项目的推广中造就非凡的影响力 叫好 项目品牌的打造到公司品牌 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 营销阶段安排 工程进度 ±0.0 售楼处/会所开放 TOHO样板房 主体封顶 多层样板房 园林完工 入伙 05 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月12月06年2月4-6月 6月后 销售节点 春交会春交会外展场咨询 内部认购 秋交会 开盘 春交会 销售节奏 导入期 内部认购期 公开发售期 持续销售期 尾盘期 安 排 营销策略 各营销通路共媒体集中运 加大促销 重 点 广告牌+ 世界500强” 同出击,巩固用,营造热 媒体广告逐渐减 力度、老 居住地发布会+ 网络 少,以现场氛围 市场形象,社销势态;突 客户营销 营销+春交会,提前 营造为主导,以 团营销和现场 出卖点促销 渗透,迅速建立知 事件营销及老客 准备是本阶段信息,现场 名度 户营销做为重点 的工作重点 充分展示。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 【圣·莫丽斯】项目增值服务建议 A )社区智能化设施增值 B )国际化学校入驻增值 C )品牌商家招商引进增值 D )国际管家服务增值 E )开展风情活动增值 F )住户专车等生活配套服务增值 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 A )智能化极致之参考楼盘 --百仕达·红树西岸 宣传空间:网络炒作、 场演示空间展示、新闻媒体炒作 价格空间:高层平面单位 (含6000元/平米装修)折后25000元/平米 B )竞争对手智能化的可能性考虑 --星河丹堤 --香蜜湖一号 --万科第五园 目前状态:除香蜜湖一号外,其他基本以中式居家社区概念为主,具体智 能化设施进一步跟进。 PDF 文件

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