研发部量化考核方案模板（标准范本）.docVIP

研发部量化考核方案模板（标准范本） 研发部量化考核方案模板 部门负责人 所属部门 研发部 评估时间段 ____年____月____日～____年____月____日 考核项目 量化指标 绩效目标值 权 重 考核 频率 得分 绩优 目标 考核 目标 实际 达成 新产品 开发管理 新产品开发周期 10% 年度 基础模块共用率 85% 80% ____% 10% 项目 周期 中试一次通过率 75% 70% ____% 15% 研发项目管理 项目研究开发费用 预算达成率 95% ±5% 浮动 ____% 5% 项目 周期 申请立项通过率 90% 90% ____% 5% 年度 研发项目阶段成果达成率 100% 100% ____% 15% 年度/项目周期 项目开发完成准时率 100% 100% ____% 15% 研发技术管理 专利项申报数 3项 2项 ___项 10% 年度 重大技术失误次数 0 0 ___次 15% 年度 量 化 考 核 得 分 合 计 基础模块共用率=×100% 企业可以考虑将出现“重大技术失误”设为否决性指标，由于这一结果将可能给企业带来较大的损失，所以在指标权重设置上，可适当设以较高的权重 在方案中设计，应说明如果提前、优质完成项目研发时，给予什么样的额外奖励，以激发项目组将目标实现结果最优化 研发人员量化考核方案模板 一、考核目的 为有效地配合本公司发展战略，激励研发人员工作的积极性，同时为员工岗位晋升、薪资调整、培训与开发等决策提供依据，特制定本考核方案。 二、考核周期 从研发项目启动之日起到项目评估日止，考核在项目结束后的____个工作日内完成。 三、指标设定及考核办法 （一）工作绩效考核 工作绩效考核内容如下表所示。 工作绩效考核内容 业绩指标 评分说明 项目开发完成准时率 因自身原因造成延期的，每延期____天，减____分 设计的可生产性 设计的成果不能投入生产的次数每有1次，减____分 产品技术的稳定性 更改次数少于____次，得____分；多于____次，得分为0 技术支持满意度 每有1次投诉，减____分 技术资料的完整性 每有1处缺失、损坏，减____分 （二）工作行为考核 行为考核内容包括出勤率、成本意识、协作精神、学习意识等方面，具体内容如下表所示。 考核内容 考核说明 出勤率 几乎没有缺勤现象，经常为完成额外任务而加班加点，得____分 偶尔迟到早退，一个季度累计缺勤在____天以内，得____分 经常迟到早退，一个季度累计缺勤在____天以上，得____分 学习意识 勤奋好学，积极钻研与工作相关的知识，得____分 偶尔学习与工作有关的知识，得____分 极少学习与工作有关知识，得____分 成本意识 成本意识极强烈，能处处节约，得____分 具有成本意识，尚能节省，得____分 成本意识低，稍有浪费，得____分 成本意识差，常有浪费，得____分 责任感 责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作，得____分 有责任感，能顺利完成任务，可交付工作，得____分 责任感一般，能如期完成任务，得____分 责任心不强，需要有人督促方能完成任务，得____分 协作性 极具合作精神，虚心接受他人意见，得____分 具有良好的合作精神，愿意接受他人意见，得____分 维持一般合作关系，对他人意见不抗拒，得____分 缺乏合作精神，对他人意见不感兴趣，得____分 四、考核结果管理 考核结果由公司人力资源部保存。 指标 说明 权重 说明 考核结果 核算说明 考核关键 问题说明 方案名称 编制部门 执行部门 ××公司研发人员绩效考核方案 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期