财务部量化考核方案模板（标准范本）.docVIP

财务部量化考核方案模板（标准范本） 财务部量化考核方案模板 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 财务管理费用 10% 预算范围内 季度/年度 财 务 部 内部运营 财务报告提交及时率 10% 达到100% 月度/季度/年度 业务部、财务部 账务处理差错次数 15% 0次 月度/季度/年度 业务部、财务部 预算执行偏差率 5% ±____% 月度/季度/年度 业务部、财务部 资金利用率 10% 达到____% 季度/年度 财务部 资金周转率 10% ____次 季度/年度 财务部 投融资计划完成率 10% 达到____% 季度/年度 财务部 审计计划完成率 10% 达到100% 月度/季度/年度 财务部 客户 外部相关部门投诉次数 10% 0次 月度/季度/年度 综合管理部 学习发展 部门员工考核达标率 5% 达到____% 月度/季度/年度 人力资源部 培训计划完成率 5% 达到100% 月度/季度/年度 人力资源部 量化考核得分合计 指标说明 资金利用率=×100% 权重说明 预算执行是以各部门业务工作计划为前提，财务部门主要负责加强预算执行的管理，因此在表中设置的权重不是太高 核算说明 考核关键 问题说明 会计人员量化考核方案模板 一、考核目的 1．更好地规范会计行为，提高会计信息质量。 2．通过业绩考核工作，能够动态地了解财会人员开展工作的情况，及时发现问题并解决问题。 3．依据业绩考核结果，还可作为职务升迁、任职、职称评定、晋级评优的考核考察依据，进而激励财会人员充分发挥主观能动性，努力做好本职工作。 二、考核频率 1．考核以100分为基础分值，按季进行考核和打分。季度考核在季度终了后____日内完成。 2．年度考核，在下年度1月____日前对会计人员上年度工作情况进行评估。 三、考核内容及标准 将会计人员的日常工作予以量化，根据量化结构进行奖罚，促使会计人员提高工作积极性和自觉性。 （一）会计核算 1．按照统一的会计制度使用会计科目和设置会计账簿。 2．编制程序、签章要求和报送期限是否符合规定。 3．如会计人员严格按上述各项规定执行，且未出现差错，可以给满分。如发现差错，每出现1处，扣____分。 （二）财务报告的质量 1．每有1项不符合国家及财经相关规定，扣____分。 2．报表内容每缺少1项内容，扣____分。 3．报表勾稽关系每有1处不正确，扣____分。 4．明显性的逻辑关系错误，扣____分。 5．报表每有1处数据错误，扣____分。 6．每有1处报表分析错误，扣____分。 （三）会计监督 1．履行对原始凭证、会计账簿、财务报告真实性、合法性、准确性的审核与监督。 2．履行对财产物资的账实、账账、账款相符的审核与监控。 3．履行对财务收支的审核与监督。 4．如果会计人员能够正确行使监督职能，且及时发现、纠正问题，可以给满分。如果发现有差错，每出现1次，对财务负责人和直接责任人均扣____分。 （四）会计资料档案考核 1．每有1份会计资料缺失，扣____分。 2．每有 1份会计资料毁损，扣____分。 四、绩效结果应用 （一）奖金发放 1．累计2次考核结果在90以上者，发放奖金 元。 2．累计2次考核结果在80～90分者，发放奖金 元。 （二）培训计划 对于会计人员普遍存在的问题，进行系统的统一培训；对于特殊问题，对其进行沟通，提供有针对性的训练，具体培训计划如下。 1．年度绩效考核得分在80分（含）以上的员工，有资格享受公司安排的会计提升培训年度绩效考核得分在70分（含）以上的员工，可以申请相关培训，经人力资源部批准后参加年度绩效考核得分在60分（含）以下的员工，必须参加由公司安排的适职培训。 部门负责人： 直属上级： 考核负责人： 考核周期： 年 月 日 方案名称 编制部门 执行部门 会计人员量化考核方案 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 编制日期 编制人员 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期