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县级配网工程建设廉政风险防控现状及对策
精品论文 参考文献
县级配网工程建设廉政风险防控现状及对策
严永红(江苏省丹阳市供电公司 江苏 丹阳 212300)
县级配电网是指20kV 及其以下电压等级的电网,其结构庞大且复杂。近年来,随着配网工作主体地位的日益突出,县级配网工程建设呈现出资金量大、项目多、频率快、点多、面广、管控难度大的特点,各种利益格局交织,廉政出血点和发热点时有发生,廉政风险十分突出。因此,配网工程建设必须加大反腐力度,积极采取有效措施防控廉政风险,确保工程优质、人员廉洁、干部优秀。
一、县级配网工程建设廉政风险涉及的环节及表现形式1、项目立项环节。项目的真实性没有进行严格的讨论、审核,项目立项存在不精准现象,给工程管理人员私自更改、多报、瞒报、虚报项目的行为增加了客观上的可能,同时也增添了后续项目管理的麻烦和风险。
2、招投标环节。县公司招投标管理的范围主要在集体企业的劳务分包和部分零星、非配送的甲供物资(也称乙供材)的采购上。招投标环节的风险点有:挂靠借用资质现象较为普遍;陪标、串标现象仍然存在;串通、泄底行为时有发生;规避招投标现象仍然存在。
3、施工环节。部分施工企业或物资供应商以低价中标后,在实际施工过程或物资供应过程中,与设计、业主、工程监理等相关人员串通,擅自变更设计,增加额外工程量,以获取额外利润;有的甚至与工程领料人员串通,虚报物资领用量,骗取不法之财。
4、物资管控环节。验货及出入库管理不严,导致物资缺失或人为盗取现象,同时拆旧物资、结余物资管控也存在不到位问题。
5、工程验收环节。验收人员收受好处,对施工过程中偷工减料、粗制滥造,以劣充优、以次充好造成的安全隐患问题不予制止,允许不合格工程通过验收。
6、工程结算环节。工程管理人员收受好处,与施工单位、物资供应商合谋,虚报工程量、提高项目造价,虚结物资数量、提高物资货款。
二、配网工程廉政风险频现的原因分析1、价值取向扭曲。表现为个别领导干部和部分工程管理人员心理失衡,滋长了以权谋私的冲动;心存侥幸,认为有权不用,过期作废;法律意识淡薄,认为只要不主动索贿,吃一点,拿一点,就没有触犯法律;拜金主义思想膨胀。
2、内控制度不健全。
配网工程点多线长面广,资金投入大,建设周期长,相关法律法规存在“原则规定多、具体细则少,禁止规定多、配套处罚少,部门规定多、适用范围少”现象,内控制度还需进一步健全和完善。
3、监督制约不到位。由于配网工程建设涉及的专业性较强、政策法规多,专职监督人员由于体制机制的原因以及自身专业的限制,无法全方位开展监督工作。加之对于一些工期紧、任务重的工程,各层级领导往往更关注工程的进度,而忽视过程的合规性合法性。
4、执行考核不到位。有的虽然订了制度,但执行不严、操作变通,特别是在工程分包、设计变更、工程验收、工程结算及资金拨付等重要环节的制度执行上有不到位现象。对行贿人的打击力度不够,行贿风险成本较低。
三、防控配网工程建设廉政风险的对策1、强化教育实效,构筑“不想腐”的道德防线。切实加强配网工程建设人员理想信教育,通过开展学廉纪、看廉片、谈廉话、算廉账、写廉信、签廉诺、考廉规等活动,引导员工牢固树立“干事、干净”的廉洁理念,善于从典型案件和身边的案件中总结经验,汲取教训,不断提高红线意识。在配网工程项目的建设过程中,做到项目实施和廉政教育同安排、同部署、同检查、同落实,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。在工程立项、招议标、施工、验收、结算等环节过程中强化廉政引导,强化廉洁从业,对相关人员开展个性化的谈话方式进行沟通提醒。
2、强化刚性督查,构筑“不能腐”的制度屏障。
一是要建立健全配网工程廉政风险防控评价体系和动态管理机制,落实岗位风险防控责任,组织工程管理人员认领廉政风险,制定防控措施,做到风险自查、措施自定、权力自控。
二是建立健全并严格落实配网工程项目廉政准入、廉政约谈、廉政承诺、廉政公示、廉政监察和廉政双向评价六项制度,切实加强对工程项目的可控在控。
三是强化市场准入监管,严把审查关和考核关,定期发布禁止业务往来的“黑名单”,设置廉洁保证金,追究廉洁违约金,对不诚信企业,取消或限制入围资格。
四是强化关键节点管控,进一步遏制和查处工程招标过程中的不规范甚至违法行为,严禁转包和分包。强化工程竣工验收和工程签证,实行项目经理与设备主人“双签字”、“同负责”。严格工程设计变更、工作量变更审批制度,要求施工单位对签证的工程量必须有详细的原因说明,并拍摄影像资料留存备查、备案。严格执行审计制度,项目费用先审计,后结算,严把费用结算关。
五是加强物资管控。对工程结余物资、拆旧物资加强严格管理,对涉及拆旧的配网工程,提前编制拆旧计划,按时按实办理结余物资退库和拆旧物资入库手续,
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