混凝土质量控制QC小组报告材料.docVIP

高质量促和谐社会发展 -----------碾压混凝土现场施工质量QC控制小组 概述 为贯彻集团公司“诚信守约，追求卓越”的质量方针，为业主修建精品工程，让业主满意，我分公司特成立了以控制碾压混凝土现场施工质量的QC活动小组，并针对混凝土施工环节开展了又针对性的试验及研究分析活动。 2、QC小组成员情况（见下表） 姓名 性别 职务 文化程度 技术职称 沈金洲 男 副部长 大专 助工 朱乐宁 男 副科长 本科 助工 吴瑕 女 科员 本科 助工 李哲斌 男 科员 本科 助工 小组成员共4人，组长沈金洲。 3、活动时间 2010年5月～2010年12月 4、活动目标 通过开展碾压混凝土现场施工质量的QC活动，提高混凝土施工工艺，消除质量顽症，确保完成向家坝二期I标段碾压混凝土创优计划，为后续工程的碾压混凝土施工提供经验。 选题理由 向家坝二期工程I标段受前期开挖工期影响，形象进度滞后，为了加快向家坝的混凝土工程施工进度，尽快向家坝水电站的蓄水发电，为民服务，为社会创造经济效益，改标段混凝土由以前的常态混凝土大部分改成碾压混凝土。为了不断提高我分公司在碾压混凝土施工质量控制水平，创造精品水电工程，特选择了碾压混凝土现场施工质量控制作为本次QC活动的课题，开展QC活动，来提高我公司的碾压混凝土施工质量水平，达到世界先进水平。 现状调查 现场质检质量意识淡薄，对待施工中存在的质量问题重视程度不够； 夏季高温季节，保温措施不到位，导致浇筑温度过高； 现场设备运行不合规范要求，运行速度较快，振动不开； 碾压混凝土与变态混凝土去施工不规范，先后施工次序不分。 原因分析 为了能准确的掌握第一手原始资料，做到抓住主要矛盾，对症下药，尽快解决碾压混凝土施工过程中所存在的顽症，提高碾压混凝土施工质量，我们首先对2010年5月～2010-7月所浇筑的碾压混凝土施工质量问题进行了现场分类统计，找出这段时期造成碾压混凝土施工质量达不到优质工程的原因（见下表） 2010年5月～2010年7月碾压混凝土现场施工质量问题原因分类表（N=110） 序 号 原 因 次 数 频 率% 累 计% 1 质检质量责任意识不强 10 9.1 9.1 2 保温不到位，浇筑温度高 35 31.8 40.9 3 设备运行不规范 50 45.5 86.4 4 碾压砼、变态砼施工次序有误 9 8.2 94.5 5 其它 6 5.5 100 碾压混凝土现场施工质量问题原因图 从上图我们可以看出来，2010年5月～2010年7月，碾压混凝土现场施工质量问题次数多的主要原因是保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范。为此，我QC小组认真分析了造成这些问题次数多的种种因素，并列出了因果图。 综上所述，不难看出造成保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范的主要原因是： 质量意识淡薄 作业时间长，操作人员疲劳 施工组织不到位 未严格按规范执行 制定措施（计划） 针对上述碾压混凝土现场施工过程中所存在的保温不到位，浇筑温度高及设备运行不规范，我QC小组进行了认真仔细的分析，并相应制定出了对策，并在工作中进行了具体实施，对策表如下： 序 号 原 因 对策表 负责人 时 间 1 质量意识淡薄 1、开展质检员工作培训，培养质检员的业务素养与责任心；2、制定责任人负责制，按照制度严格要求质检员；3、制定赏罚制度，做到赏罚分明； 沈金洲 2010年5月 ～2010年7月 2 作业时间长，操作人员疲劳 1、按工序严格控制施工过程；2、严格控制设备碾压过程，做到无过振，复振情况，减少操作时间，提高效率； 吴瑕 2010年5月 ～2010年7月 3 施工组织不到位 1、施工设备不满足开仓要求不开仓；2、质检员不到位，操作工未到齐不开仓：3、施工过程中严格控制人员的随意调动； 朱乐宁 2010年5月 ～2010年7月 4 未严格按施工规范执行 1、现场加强对施工过程的监控，严格按照施工规范和试验大纲执行操作，对待特殊位置，向上级部门汇报，形成统一意见后在执行；2、对待未按施工规范操作造成质量问题的操作工，严格处理； 李哲斌 2010年5月 ～2010年7月 实施 根据以上制定的措施计划，我们组织实施如下： 开展质检员的质量工作培训，培养质检员的质量意识，提高质检员的工作业务能力，同时制定责任追查制度，对产生的质量问题，严查结构验收，盯仓质检员的责任，以确定责任落实到位；同时制定各种赏罚措施，加强质检员的工作积极性和工作热情。 施工过程中，严格按照施工程序施工，控制施工过程的每个环节，促进质量的提高；同时将强对车辆司机的教育，促进他们养成良好的工作习惯，按要