浅析供电企业预算管理.pdfVIP

电企管理纵横 店 它景 GUANGXIDIANYE 一 次，致使工程概预算费用跟不上社会经济发展速度 ·● -● - ◆ 。 ◆ - ● -● 。● 。 ◆ ‘◆ 。 ◆ ’ ◆ 。 ◆ 。-,e,．-- 而造成工程造价失真；工程定额 、指标 、单位估价表等 一 、 预算管理在企业中的 工程造价计价依据的子 目不完善，缺乏对新技术 、新工 重要性 艺 、新设备、新材料的应用相应的子 目。只能套用类似 。◆ - ◆ - ● -● 。◆ - + - ◆ -◆ ·◆ 。◆ ·◆ - ◆ 。◆ ‘ 子 目，工程造价不能真实反映科技进步等工程造价管 随着企业经济体制改革的不断发 理的被动局面，实现计价依据的高速更新、补充和多渠 展，预算管理已成为企业财务管理的 道充实。 核心。企业以盈利为 目的，而预算是对 f三)要切实加强与工程造价密切相关 的各项价格 企业的生产 、运营、人事 、建设投资等 的管理 、监督。除国家物价主管部IU#l，工程造价管理 进行控制的最简捷也是最有效的方 部门要切实管好与工程造价密切相关的设备、装置性 式。加强预算管理，是为了最大限度地 材料的预算价格、非标设备价格 、加工件加工价格、地 节约资金，科学地细化预算编制，能提 方性材料价格等各种价格，把好关 口，在价格因素上实 高资金使用效益。在经济发达国家中， 现工程造价的有效控制。 几乎所有的企业都有自己的预算管理 f四)引导施工企业之间的竞争从低层次的纯价格 体系和未来几年的现金流量预测 ，很 竞争向高层次的技术实力、管理水平竞争的转变。过去 多公司甚至直接将预算作为企业管理 在 “控制量、指导价、竞争费”的思路上，施工企业之间 的工具和业绩考核的依据。近年来，预 的竞争主要停留在低层次的纯价格竞争层面上，往往 算管理在国内研究逐渐起步，预算管 形成对工程施工相关费用的盲 目竞争。而另一方面，施 理作为我国 “企业制度建设”、“强化、 工企业却对 自己的生产成本缺乏测算，在未摸清 自己 蔑析供电企业顼篡规管范管理”的理基本方略已经受到政府、 家底的情况下就盲 目参与工程承包费用竞争，容易形 学术界、各类企业的广泛关注和