浅析我国地勘行业内部控制.pdfVIP

第35卷 第4期 化 工 矿 产 地 质 Vbl-35 NO．4 2013年 12月 GE0L0GY OFCHEMICALM INERALS Dec．2013 社会 ·经济 浅析我国地勘行业内部控制 孟 超 中化地质矿山总局地质研究院，河北涿州，072754 提 要 随着我国地勘行业市场程度的不断深入，完善 内部控制对地勘单位十分必要。当前地勘单位 存在内部控制制度陈旧、预算控制不健全、监督检查流于形式、考核机制不够完善等弊端。应从完善 制度、加大执行力度、合理设置岗位明确分工、着力提高人员综合素质、建立适宜的绩效考评制度、 加强企业文化建设等方面做持之以恒的努力，完成企业 目标。 关键词 地勘行业 内部控制 现状 制度建设 中图分类号：F407．1 文献标识码：A 文章编号：1006—5296(2013)04—0252—03 随着我国地勘行业市场化程度的不断深入， 过各种制度来加强对财产物资的使用和保管的控 靠吃 “皇粮”的地勘单位面临的竞争越来越激烈， 制，有效的减少 了财产的损坏，杜绝浪费、贪污、 生存的压力也不断加大。如何在激烈的竞争环境 盗窃、挪用和不合理使用等 问题的发生。 中脱颖而出，成了所有地勘行业急需解决的难题。 (3)防止腐败的发生。腐败现象一个重要的 而大力加强企业的内部控制，努力提高企业的综 原因就是权力失控或者说控制乏力。所以，对权 合实力就能有效的解决这个难题，因此地勘行业 力实行控制是防止腐败的重要一环。而 内部控制 是否有效的实施 内部控制决定了其兴衰的命运。 作为财务监督手段中最直接手段，其核心就是规 范财务运行状况、保证财务制度的有效执行。它 1 完善内部控制建设的必要性 通过监督内部资金运行状况的合理性、合法性及 所谓 内部控制，就是指一个单位为了实现其 真实有效性，从而杜绝假账、虚列收支、截留收 经营 目标，保护资产的安全完整，保证会计信息 入、化公为私等问题。可见，内部控制是廉政建 资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻实行，保 设尤其是防止腐败的基础，完善、有效的内部控 证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位 制，有利于对腐败行为实行有效的预防和制约， 内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制 从而促进廉政建设。 的一系列方法、手续与措施的总称。 2 地勘单位 内部控制现状 (1)内部控制的 目的是单位健康持续的发 展，发展离不开人才。内部控制通过建立员工培训 (1)现有内部控制制度陈旧，不能跟上时代 长效机制，体现企业关心员工职业发展的文化氛 潮流。地勘单位从计划经济时期的事业单位转型为 围，为后备人才建设提早做准备；内部控制通过设 市场经济下的经营主体，组织形式与结构都有了很 置合理的薪金制度和员工晋升机制可以提高职工 大的变动，但内部控制的建设普遍滞后，还只是围 工作的积极性，激发其开拓创新精神，也有利于吸 绕计划进行，只重视上级部门下达的计划指标，并 引更多能人志士加盟为单位的发展贡献力量。 以此为标准组织实施，内部控制有名无实u。 (2)保护资产安全完整的需要。内部控制通