浅议新常态下我国黄金矿业企业的国际化经营战略.pdfVIP

第 26卷第 1期 中 国 矿 业 Vo1．26，No．1 2017年 1月 CHINA M INING MAGAZINE Jan． 2017 浅议新常态下我国黄金矿业企业的国际化经营战略 杨雪芬 ，尹 欢 (1．宜春学院经济与管理学院，江西 宜春 336000；2．中国铁路财务有限责任公司，北京 100083) 摘 要：在中国进入增长速度换挡 、结构调整和动力转换的“新常态”下，我国黄金矿业企业面临着获 取优质资源、提高国际竞争力的考验。鉴于 目前我国黄金矿业企业存在着境 内资源禀赋差一一一一一一一～、发州一一一一一～～一展．m空一一一一一～～一一间一一一一一～～一小一一一一的一～一叫¨ 现实，本文提出黄金矿业企业应理顺国际化经营思路，布局 “一带一路”和非洲，走低成本取得重要矿产资 源控制权或部分股权之路 在明确总体战略布局后，黄金矿业企业应结合企业 “走出去”的动因及需求特 性选择适合的海外市场进入模式，建成并完善企业 的人才支撑战略，促进外派员工的跨文化适应能力 ，最 后应把控国际化经营各个环节的风险，培育核心竞争力 。 关键词 ：黄金矿业企业 ；国际化经营；总体布局 ；配套战略；新常态 中图分类号：F407．1 文献标识码 ：A 文章编号：1004—4051(2017)0l—oO17一O4 Analysisofinternationaloperationstrategyofgoldmining enterprisesinChinaunderthenew normal YANG Xuefen ，YIN Huan (1．CollegeofEconomicsandManagement，YichunUniversity，Yichun336000，China； 2．ChinaRailwayFinanceCo．，Ltd．，Beijing100038，China) 我国大部分黄金矿业企业都存在着资源禀赋较 业成本的能力。由于地方性黄金企业的产权归属及 差、市场控制能力和科技管理方面的不足 。截至 目 其所属地区的财税利益的争夺 ，黄金矿业企业打破 前我国排名前十的黄金企业集团成品金产量和矿山 瓶颈 、扩大企业规模 的国内并购之路障碍重重。借 金产量分布 占全国的不到一半的水平 ，这说 明我 国 助国家实施供给侧改革的东风以及国际市场金价走 黄金产业的产业集中度较低 ，绝大多数企业 的规模 低带来的国际黄金企业生存困难，我国黄金矿业企 和能力都太小。这都限制了我国的黄金矿业企业探 业 的国际化经营之路成为整合重组的重要选择。 矿增储 ，获取优势资源和通过高新技术降低黄金产 1 国际化经营的必要性和紧迫性 目前全球经济增长缓慢 ，各主要国家都在进行 经济结构和发展模式 的调整 以培育新 的经济增长 收稿 日期 ：2016—11一O2 点。我国经济发展同样面I临拐点，增长率放缓，经济 作者简介 ：杨雪芬 (1982一)，女 ，江西宜春人 ，四川大学企业管理硕 发展正进入增长速度换挡 、结构调整和动力转换 的 士研究生 ，现任宜春学 院经济与管理学 院讲师 ，E-mail：3269422@ “新常态”。我国的黄金矿业企业也正处于一个深刻 qq．corn ； 尹