浅议知识型员工的激励机制构建.pdfVIP

20l1年 期 sc：i咖 … 。mentRes㈨。h 文章编号：1000—7695 (2011)11—0122—03 浅议知识型员工的激励机制构建 姜仁 良，魏 琳 (天津商业大学公共管理学院，天津 300134) 摘要：分析知识型员工的内涵及特征，阐述知识型员工的激励应以需求为基点，提 出通过构建学习型组织、促 进知识型员工个体成长，引进多元化的价值要素分配，实施弹性工作制、设计富有挑战性的工作，做好知识型 员工的职业生涯管理，培育优秀的组织文化、构建和谐的工作环境等措施来强化对知识型员．Y-的激励。 关键词：知识型员工；激励；需求；职业生涯 中图分类号：F241．23 文献标识码 ：A Discussionon ConstructingIncentiveM echanism ofKnowledgeW orkers JIANGRenliang，WEILin (SchoolofPublicManagement，TianjinUniversityofCommerce，Tianjin300134，China) Abstract：Thispaperanalyzedthecontentna dcharacteristicsofknowledgeworker，elaboratedincentivesforknowledge workersbasedonrequirements，nadproposedsomemeasures，suchasbuildingalearningorganization，promotingthein‘ dividualgrowthofknowledgeworkers，introducingdistributionofawidernageofvaluecomponents，implementingflexible worksystem ，designingchallengingwork，planningcareermnaagementofknowledgeworker，nu~uringexcellentorganiza- tional culturenadestablishingharmoniousworkingenvironmenttostrengthentheincentiveofrknowledgeworkers． Keywords：knowledgeworker；incentive；requirement；career 1 引言 2 知识型员工的内涵及特征分析 知识型员工是在一个组织中拥有较高人力资本 知识型员工 (knowledgeworker)又称知识工作 存量的特殊员工，是组织知识、技术创新的承担者 者，这一概念是由世界著名管理大师彼得 ·德鲁克 和核心竞争力的根本来源。伴随知识经济时代的到 (Peter ·Drucker)于 1959年在其著作 《明天的里 来，组织之间竞争优势的形成是以人力资本和知识 程碑》 (LandmarksofTomorrow) 中最早提出的，他 资本为基础的。越来越多的组织深刻地体会到知识 将知识型员工的内涵界定为 “那些掌握和运用符号 就是财富和创造剩余价值的根本动力。组织之间的 和概念，利用知识或信息工作的人”。加拿大知识管 竞争优势的形成、价值创造、知识的利用与增值、 理专家弗朗西斯 ·赫瑞比认为 “知识型员工就是那 资源的有效配置等都有赖于知识的有机载体— — 种创造财富时用脑多于用手的人们，他们通过 自己 知识型员工的努力工作。知识型员工的稳定性和积 的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加 极性，直接关系到组织的生存和发展。如何合理使 值。”也就是说，知识型员工通常