中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析.pdfVIP

翟重函团201 思 期 JournalofHubeiUnvier湖si北ty经of济Ec学on院om学报ics 中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析 万文海，李怡嵩 (华侨大学 工商管理学院，福建 泉州 362021) 摘 要 ：在人力资源管理 日益重要 的今天，一些 中小企业却 出现 了人力资源部 门边缘化 的现象，主要表现为企 业不单独设置人力资源部 门或部 门作用弱化 ，很少甚至没有专职从事人力资源管理工作 的员工。但本文的研究发 现 ，中小企业人力资源部 门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化 ，与此相反 ，人力资源管理在企业管理 中发 挥 了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展 ，需要用战略性人力资源管理的新思维。 关键词 ：中小企业 ；人力资源部rl边缘化 ；战略人力资源管理 中图分类号 ：F272．92 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—626X(2011)06—0101—04 一 、 引言 理的专业化、规范化与现代化程度 ；而另一方面却 云南某农业科技公司是一家专门从事种子 、种 出现了人力资源部门边缘化的现象?这者主要表现 苗、农药和专业作物营养元素肥料为主的农业销售 在 ：人力资源部 门的地位不突出，甚至不设人力资 企业，其规模中等，但经营业绩优 良。在公司组织结 源部 门；人力资源部 门的人员编制相对缩减 ；人力 构 中，自总经理 以下设立销售部 、财务部 、市场推广 资源部 门被排除在组织高层决策圈之外 ；人力资源 部、行政后勤部四个职能部 门，没有专 门设置人力 部 门主要 以日常的事务性工作为主；作为一个部 资源部 门。初步观察给人的印象是该公司不重视人 门，其在组织当中的存在显得可有可无。因此 ，本文 力资源管理，但对公司深入研究后我们发现，实际 对于中小企业人力资源部 门边缘化这一现象出现 上该公司非常重视人力资源管理在企业管理中的 的原因、优势及劣势进行了分析，认为这种现象的 地位和作用。总经理李先生的话可以为此做很好的 本质在于进入 2l世纪以来 中小企业人力资源管理 诠释 ：“我们公司不设人力资源部 门，是因为对于公 出现 了新的趋势 ，在某种程度上它有利于 中小企业 司来说这个部 门的存在没有实际意义 ，不想流于形 充分发挥其 自身优势，更好的实现企业战略 目标和 式或者盲 目跟风去设立这样一个鸡肋部 门，但这并 人力资源管理 目标。 不代表公司对于人力资源管理不重视 。人力资源管 二、中小企业人力资源部门边缘化的成因 理的职责，在我们公司分摊到了每个部门经理的头 通过对一些出现人力资源部 门边缘化特征的 上，我们的每一个部 门经理如果拉出去，都能成为 中小企业的研究 ，我们发现 ：虽然这些企业的人力 一 名合格的人力资源经理。”笔者工作所在的地区 资源部门处在弱势地位，但企业 的高层管理者却非 福建泉州市，其民营经济发达 ，中小企业众多，上述 常重视企业的人力资源管理，对人力资源的获取、 现象非常普遍。 开发 、保 留、利用等方面进行的计划 、组织 、协调和 为什么很多中小企业一方面不断重视和强调 控制等方面的工作往往是卓有成效的。即虽然企业 人力资源管理的重要性 ，希望加强企业人力资源管 人力资源部门处在边缘化 ，可人力资源管理在企业 收稿 日期 ：2011—09—23 基金项 目：国家社科基金项 目(11BJY003)；教育部人文社会科学研究项 目(10YJA79025