2010年联通SP业务考核激励政策.docVIP

2010年SP\CP合作业务考核、激励办法 本办法主要是考核、激励在2010年度进行业务合作的SP\CP公司及各地州分公司。 奖励范围：与公司签订正式SP\CP合作协议，信息费分成比例在80%以下的公司。 考核办法： 1．考核原则 单个业务考核依据单个业务收入、使用用户数、业务维护质量等指标进行，对未达到约定标准的业务进行退出，每年原则上考核不少于2次。 对考核退出的业务类别，原则上一年内不接受再次提交该业务类别的业务申请。 1）手机报业务对每季度实际结算金额不足2000元的SP，进行该业务类退出； 2）炫铃业务对每季度实际结算金额不足2000元的SP，进行该业务类退出； 3）联通在信业务对每季度实际结算金额不足2000元的SP，进行该业务类退出； 4）语音信息服务业务对每季度实际结算金额不足2000元的SP，进行该业务类退出； 2．业务扶持期 1）新接入的单个业务三个月（业务开通后三个完整计费月）内为扶持期，不参与单个业务的考核退出。对于创新业务，扶持期延长为6个月。 2）新疆联通主动发起合作的绿色通道业务和以合作运营、内容提供、公益项目、行业应用模式开展的业务不进行考核、退出。 3）省级以上党政机关媒体的业务不参与考核。 奖励办法： 1、SP奖励 以产品创新部正式公布的2010年合作伙伴业务完成联通年收入增长目标为基数，以超过增长目标的联通年收入绝对值10%为奖励金额。