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工程造价管理与控制探析 Analysis of Engineering Cost Management and Control韩琦HAN Qi（内蒙古兴原工程造价咨询有限责任公司，呼和浩特010020）（Inner Mongolia Xingyuan Engineering Cost Consulting Co.，Ltd.，Hohhot 010020，China） 　　摘要院追逐效益是一个企业永恒不变的法则。一个工程成本控制的关键在于工程造价管理和控制而投资成本的高低直接关系到一个企业何时能收回成本、获得回报的大问题。节省成本对业主和施工单位来说都很重要。因此工程造价管理与控制也成为一门学问，变得越来越重要。一个工程有效的成本控制和质量管理，离不开各个单位对工程造价管理与控制。 　　Abstract: The pursuit of benefits is an eternal law for an enterprise. The engineering cost management and control is the key to anengineering cost control and investment cost is directly related to the major problem when a firm can recover the cost and return cost. Costsavings are very important for owners and construction units. Therefore, engineering cost management and control has become a subject andis becoming more and more important. An effective engineering cost control and quality management cannot be carried on without theengineering cost management and control of each unit. 　　关键词院工程造价；造价控制；施工管理Key words: engineering cost；cost control；construction management中图分类号院TU723.3 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）23-0091-02 　　0 引言随着多年的高速发展，我国很多行业已面临着产能过剩的问题。我国经济在这个提质增效的转型期面临新的机遇和挑战。因此一个企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，对成本的管理和控制必不可少。因此建筑施工单位对工程造价管理与控制怎么重视都不为过。通过提高管理的效率和控制工程的造价，以优秀的工艺设计、合理的项目投资使施工单位实现工程管理的科学化，在提高工程质量的同时节约成本，提高企业的经济效益。在工程项目的成本控制过程中，要针对项目从决策、设计、选型、施工、监理等各个阶段的成本预算对工程造价进行全过程控制。 　　在这个过程中应充分发挥人的因素，尤其是对工程造价管理与控制，在决策、设计、选型等阶段充分比较和考虑各个方案利用各种分析手段对投资总量进行控制，从而在源头上对工程造价进行控制。在优化设计方案的同时从施工组织上加强工程造价的成本控制。施工过程是工程项目的执行过程，这个过程的成本控制则决定了整个过程的成本管理。因此施工过程的工程造价控制和管理是工程中最重要的环节。通过有效的工程造价控制和管理对施工单位和业主具有非常重要的现实意义。 　　1 我国工程造价管理工作的现状工程造价管理起源于上世纪五十年代，发展于八十年代，并在现代社会中逐步完善和建立起来。其具体表现为国家计划经济制度。 计划经济制度规定一个工程的不同阶段必须编制工程概算或预算对政府负责；相关部门制定工程预算编制原则、内容、方法及审批办法，同时制定工程预算的编制、审批、管理权限等。改革开放后，我国经济又迎来新的发展阶段。面对国际标准和市场竞争，我国的工程造价和管理制度获得逐步完善，并形成了一套完备的工程预算定额管理体系。 　　随着市场经济的进一步发展和新时期新阶段的国情，原先的工程管理体系也暴露出很多问题。如国际上通行的对工程造价进行的事前控制和事中控制，而我国传统的预算体系则往往忽略事前控制，具体表现为轻决策、重实施、先建设、后算账等现象比较突出。由于工程技术人员成本观念意识淡薄，使得整体造价管理人员素质难以提高，工程造价控制的目标长期难以实现。 　　2 工程造价控制方法与内容分析 　　2.1 决策阶段项目投资前期要出台项目投资的可行性报告。可行性报告是一