工程造价管理中存在的问题及应对措施.docVIP

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工程造价管理中存在的问题及应对措施

精品论文 参考文献 工程造价管理中存在的问题及应对措施 摘要:随着社会主义市场经济发展的不断深入,我国现有的工程造价管理制度逐渐地暴露出来了一些弊端,这在一定程度上影响了我国建筑企业的正常经营和发展,工程造价管理中存在的问题及措施进行了简单的分析。 关键词:工程造价;管理控制;措施 一、工程造价管理的含义 一般来说,我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。 二、工程造价管理中存在的问题 1.管理理念落后 我国的工程造价管理理念对于国外的管理理念来说比较落后,存在着许多不足的地方。例如成本管理理念,随着建筑工程的急剧发展,我国的工程项目管理应用范围正在不断的扩展,建筑市场的竞争与挑战日益激烈,但成本管理中存在着的种种问题阻碍着企业的发展,使得企业利润不能实现最大化。目前,我国成本管理主要存在着管理观念落后的现象,主要表现在对成本管理的范围、目标与手段等方面的认识。例如有部分建筑企业将成本管理的范畴仅局限于企业内部从而忽略了企业外部成本,这样导致工程造价管理成本降低的表象。由于成本管理的目标局限性,使得企业仅着眼于降低成本,而很少从效益的角度来看待成本问题。降低成本的手段也主要依靠节约方式,片面地降低成本追求避免某些费用的发生,没有将成本效益原则作为支配思想,从而影响了企业获得更好的收益。通过以上几点,显然这些观念已经落后,已不能在适应当今建筑事业竞争日益激烈的经济环境。 2.管理素质待提高 在工程造价管理中管理人员占有非常重要的地位,控制着整个工程造价全过程。工程造价管理专业人才应该是具备丰富的工程知识、经济和管理知识并拥有实践经验的高素质的复合型专业人才,他们能够熟练地运用他们自己所掌握的专业知识和技能,从事投资工程项目中的管理工作。但是,在现阶段时期具备丰富的工程知识、经济和管理知识并拥有实践经验的高素质的复合型专业人才太少了,没有想象中的那么多。现在的管理专业人才中出现了一些问题,有一些管理人员不是高素质的复合型专业人才,他们具有丰富的工程知识、经济和管理知识,但不具备丰富的实践经验。要么就是具有丰富的实践经验,不具备丰富的工程知识、经济和管理知识。随着工程建设数量的逐渐增多,工程造价的管理在工程建设中越来越重要,它直接影响了工程建设的质量。可见工程管理人员的素质水平的高低会对工程造价的管理产生直接影响。 3.“三超”现象普遍存在 由于工程造价信息没有准备齐全,缺乏项目行为主体、项目环境的不确定性,导致有些工程造价风险管理办法缺少有效性,从而引起了三超现象。“三超”现象是指在工程造价中存在设计概算超投资估算、施工图预算超设计概算、竣工结算超施工图预算。“三超”现象的存在导致投资规模不断扩大,项目投产后,生产成本提高,经济效益低下,投资者的投资意图得不到实现。这一现象严重困扰着我国建设工程投资效益管理。 三、工程造价管理对策 1.更新工程造价管理理念 工程造价管理必须以拥有理念作为基础,才能更好的控制建设全过程。工程造价管理在工程建设项目中的地位和作用必须认清,他对工程建设进行监督、控制及管理,促进工程建设在建设过程中能够顺利的进行并且完工。为了企业的收益,不能只依靠节约方式来降低成本,片面地降低成本以追求避免某些费用的发生,必须以成本效益原则作为支配思想。 2.优化工程造价管理体制和管理手段 建筑工程造价管理需要不断地优化工程造价管理体制和工程造价管理手段,尤其是要严格的加强监督管理这一环节。要积极的完善工程造价管理中的监督管理机制,更加的完善造价监理的工作范围,实现对工程造价全面进行监督和管理,从而促进了工程造价管理工作的公正性和公平性。为了避免招投标中出现了规避招标和招投标弄虚作假的严重问题,应该实行网络公开的方式进行实名制报名,对所有的投标单位进行公开评审,并且建立投标人信用网站,公开投标人的信誉度。评标过程中进行全程录像并公开,以起到

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