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工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策 摘要：自进入21世纪以来，我国经济水平发展加快，各行各业在当今的市场经济条件下，面临着越来越严峻的竞争，建筑行业也不例外。然而，对建筑施工企业来说，正确认识成本控制的重要作用对降低企业成本，提高企业经济和社会效益具有十分重要的作用。本文对工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策进行探讨。 关键词：建筑管理；工程造价；分析及对策 一、工程造价管理在建筑工程中的重要性 1、降低投资风险 建筑工程普遍具有施工周期长、设计变更频繁、建筑材料价格波动大、存在很多安全隐患等特点，在施工过程中，可能出现各种情况，对建筑工程投资产生严重打击。因此，在市场经济时代，我们应加强对施工中各项要素的管理，对施工中各种要素进行统筹管理，避免造成不必要的损失。通过科学的工程造价管理，才能使建筑施工单位在激烈的竞争中立于不败之地，更好地获取经济效益。 2、促进企业长远发展 工程造价在企业发展过程中也起着非常重要的预测成本、统筹资源、制约投资的作用，对于企业的发展方向和投资目标有决策作用。很多建筑施工企业由于缺乏目标性，在施工过程中没有实现对施工的规划和预测，使得施工过程中无法对各种情况进行有效控制和监督，从而导致成本远远超过预计金额，限制了建筑施工企业的发展。而工程造价管理能对施工中的成本消耗情况进行动态监控，使建筑施工企业能保持稳定可持续发展。 二、工程造价管理具有其特殊性及现状 1、在建筑工程中造价管理的其特殊性 建筑工程是在基础设施上已经完成的基础上建造商业住宅、写字楼、居民楼以及其他专用房屋。由于建筑工程具有自身特点，因此在造价管理上也具有一定的特殊性，房建工程造价管理的主要内容是对进度款、签证、材料款进行管理。建筑造价管理一般使用节点支付工程款的方式，因此准确的预计工程进度款，进行成本预测，成为其重要的任务。在建筑工程项目进行过程中，无论是设计阶段，还是施工阶段，都需要运用到工程造价管理的知识和技能，但是很多单位的人员对造价管理缺乏必要深入的认识，往往造成实际工作与要求的有所偏离，因此加强建筑工程造价管理十分必要。建筑管理由于在进行过程中，包含了很多单位，而且各个单位之间又是各自独立的，因为涉及到的单位对于造价管理的理解和要求可能不太一样，同时又由于他们之间缺乏必要的沟通，经常出现分歧，因此有必要建立统一的，各方都认可的造价管理方案。 2、建筑工程造价管理现阶段存在的状况 建筑工程造价管理过程中，是一个多单位合作的过程，在建筑项目实施过程中，涉及的单位往往在造价管理意识方面缺少深入沟通而出现分歧。在项目实施过程中，设计单位在对房屋进行设计时，往往只考虑房屋的质量问题，而忽略了经济建设指标，虽做了建筑工程概算工作，但是在设计过程中没有考虑到造价指标问题，导致设计过于传统，使工程造价投资偏高。作为建设单位，由于市场材料价格的不可见预见因素，在招标阶段，标底和标价估价不准，使施工单位在投标时，为了能拿到工程，报价出现不合理的低价竞标现象。到后期的施工阶段，由于投标金额估价不足，建材市场波动等原因，导致了资金短缺，从而使建筑工作不能够如期竣工，而目前大多数的建设单位都是贷款建设，随着国家的宏观调控，利率不断上涨，而利息不断增加，使建设单位的经济环境越来越窘迫，给企业和国家带来了巨大的损失。 三、加强建筑工程造价控制和管理的措施 1、详细勘察施工现场并编制投标文件 前期准备阶段对建筑工程施工成本管理有重要的基础作用，因此，在施工之前，应对施工地点进行详细勘察，考察该地区的气象、地质水文、温度湿度等信息，并对当地的人才市场和建筑材料市场进行考核。在报价前，应充分对施工招标图纸进行审查，详细列出图纸中的所有项目，重新计算图纸中的工程量，并与清单相对比，如果在施工中可能会产生较大变更，就可以采取不平衡报价法进行报价，从而在保持总体水平不变的情况下获取更大的利润。施工图纸应与现场进行对照，详细考虑施工的平面布置、材料和设备摆放等，为进一步完善招标文件提供科学依据。 2、对施工图纸进行会审，明确成本控制目标 施工方案的科学性和合理性，直接影响建筑工程经济效益的达成。因此，在施工设计方案完成之后，建设单位要与施工单位、设计单位和监理单位共同会审施工设计图纸，寻找其中存在的问题并及时提出解决方案。根据施工组织设计和生产要素的配置情况，应制定出总体成本计划和阶段性成本计划，为施工过程中的成本控制提供依据。成本管理人员应对每个阶段的成本消耗情况了然于心，以便采取相应的手段控制施工成本。 3、加强对施工材料和设备的管理 施工材料的费用占整体建筑工程费用的百分之八十左右，因此在施工材料的采购和储存环节，要注重对成本的控制。采