＊＊培训中心教师管理规定.docVIP

＊＊培训中心教师管理规定 一、面试、入职 1、面试 面试时必须准时到达，需携带身份证、学生证或其他有效证件。面试通过者，试用期一周，期间主要考察：教师是否具有管理学生的能力，确保所管理的学生能够保持良好的学习纪律；是否能够耐心、细致的检查和辅导学生作业，确保学生的作业不出现差错；是否能够和学生打成一片，能够良好的沟通；是否能够完成本中心安排的其他工作。面试合格者正式录用，不合格者发放一周工资，不予录用。 2、入职 入职教师需提供身份证复印件一张，学生证复印件一张，体检证明一份，填写简历表一份，并与本中心签订《非全日制用工合同》。同时在一周内熟悉本中心的各种管理制度，熟悉所辅导学生的学习情况。 二、工作纪律 1、本中心的开始工作时间为：周一至周五15:30，周末及假期为8:00。教师需每天提前十分钟到岗，检查所需的教具、教辅材料是否准备齐全，缺失者立即汇报，不得影响教学。 2、在教学辅导过程中，必须严格完成本中心安排的工作任务，严禁打骂、体罚学生，严禁和家长争吵，一旦出现立即开除。 3、在教学辅导过程中，如遇到自己无法确定准确答案的问题时，应立即向中心报告，严禁忽略或自作主张，一旦出现立即开除。 4、当中心要求教师接待来访的学生家长时，应礼貌、热情、大方，如对方询问，需详细向其介绍学生的学习情况和辅导情况。 5、如遇到学生突然身体不适、外来人员滋事、失火等意外事件时，应立即向中心报告，以确保学生的人身安全，决不可私自处理或隐瞒。 6、每天的教学结束时，应干净、彻底的打扫好自己的教室，同时检查是否有学生遗落的物品，如发现，应立即交给中心，以免影响学生第二天在学校的学习。 7、教师之间必须和谐、互相帮助，严禁互相排挤、制造工作障碍、争吵、造谣生事、传闲话等，一经发现立即开除。 8、本中心每个月月末将对每位学生家长进行回访，每位教师需真实掌握学生的学习情况，并按本中心要求的内容形成文字小结，于每月的最后一周的周一交给本中心。 9、每月最后一周的周日，本中心将组织全体教师召开业务研讨会，中心将点评当月每位教师的教学辅导及其他工作情况，教师可以提出工作中遇到的困难、意见和建议。如无及特殊情况必须参加，确实参加不了的，必须提前请假，否则按旷工一天处罚。 10、按时、保质、保量的完成本中心交办的其他工作任务。 三、请假 1、本中心的请假包括小时假和整日假，小时假在2小时以内的，不扣发任何工资，但每月只能请3次以下，3次以上按累计时间计算；在2～3小时的扣发半天基本工资，多次请假的按累计时间计算；在3小时以上的，视为请假一天，按照以下规定处理。 2、如教师为在校学生的，在学校组织考试、开会、聚会或其他活动确实无法缺席时，需本人提前一天向本中心请假，一个月内此类请假三天及以下，并能够找人临时代替的，不扣基本工资，但不发满勤工资，三天以上者按请假天数扣发基本工资，不发满勤工资。如教师为非在校学生的，或在校学生在寒暑假请假的，按请假天数扣发基本工资，不发满勤工资。 3、如教师突遇身体不适、家中突发急事或其他突发情况时，需立即向本中心请假，无法当面请假、本人电话请假时，可发短信，也可请他人代为请假。此类请假将按请假天数扣发基本工资，不发满勤工资。  4、无论何种请假，必须保证真实，必须和本中心打招呼，必须明确请假事由、从何时开始、期间是否有人替岗、何时能够上班。如请假期满仍无法上班的，必须本人向本中心续假，并说明原因。 5、未经允许而请假、续假的按旷工处罚，出现三次者予以开除。编造虚假理由请假者当即开除。 四、薪资待遇及处罚 1、本中心教师的工资由以下几部分构成：基本工资，绩效工资，满勤工资，工龄工资和招生工资。具体分解如下： （1）基本工资：为本中心和教师商定的工资。 （2）绩效工资：(教师所负责辅导管理的学生基数为20名，每增加5人，教师此项绩效工资每月增加50元，增加不足5人的不予发放；②教师所辅导学生的作业当月无差错，教师此项绩效工资每月增加50元。当月如被家长、班主任、本中心发现三次，扣除当月本项绩效工资，并警告一次，同时考虑辞退。 （3）满勤工资：每月从未请假者，发放满勤工资50元，如请假，按照本规定第三项处理。 （4）工龄工资：凡在本中心工作的教师工作时间满一年者，从满一年的下一个月算起，每月增加工龄工资50元。工龄工资以整年计，不拆分折算。 （5）招生工资：凡是为本中心每招生1人，一次性奖励50元。 示例：某位教师的基本工资为1000元，在绩效、满勤全得的情况下，当月实得工资为1000+50+50+50=1150元，如工作满1年，则每月为1200元。如能招生1人，则为1250元。 2、每学期结束，本中心都将发放期末奖金，期末奖金计算方法为：教师所负责辅导的学生期末考试单科平均分都在