凤祥集团人员晋升管理办法081121.doc

凤祥集团有限公司 人员晋升管理办法 亚商企业咨询有限公司 二〇〇八年十月 第一章 总 则 目的 为了促进员工与公司共同发展，巩固员工和企业的相互依存关系，为员工提供发展空间，同时保障公司的可持续发展，特制定本办法。 基本原则 德能和业绩并重的原则。逐级晋升与晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者可以晋升。直线晋升与晋升相结合的原则。员工可以。能升能降的原则。根据，员工可升可降。凡下列情况之一者，应予： 因其他原因需要的。因其他原因需要脱离本职岗位，从事其他工作专 业 晋 升 条 件 序列 专业等级 要求承担的基本职责 学 历 年 限 能 力 绩 效 资格证书 备 注 研发序列 技术员 在他人指导下完成工作 高中及以上学历 —— 有较强的学习能力，一定的沟通能力和解决问题能力 —— —— 　 助理工程师 独立完成工作 中专及以上学历 任技术员一定年限： 中专3年； 大专2年； 本科不限。 有一定的创新能力，较强的学习能力，一定的沟通能力和解决问题能力 上年度绩效考核在合格及以上，取得一定工作成绩 持有助理工程师资格证书 　 工程师 指导他人开展工作 大专及以上学历 任助理工程师3年及以上 有较强的创新能力，很强的学习能力，较强的沟通能力和解决问题能力，有一定的组织协调能力 上年度绩效考核在良好及以上，取得一定工作成绩 持有工程师资格证书 硕士研究生在本公司工作1年以上，且满足能力与承担职责要求。 高级工程师 领导团队开展工作 本科及以上学历 任工程师5年及以上 有很强的创新能力，较强的学习能力，很强的沟通能力和解决问题能力，有较强的组织协调能力 连续3年年度绩效考核为良好，取得显著工作成绩，为公司带来一定经济效益 持有高级工程师资格证书 博士研究生在本公司工作2年以上，且满足能力与承担职责要求。 资深工程师 组织协调多个项目，推进项目的进展 研究生及以上学历 任高级工程师5年及以上 有很强的创新能力，较强的学习能力，很强的沟通能力和解决问题能力，有很强的组织协调能力 连续3年年度绩效考核为良好及以上，取得重大工作成绩，为公司带来巨大经济效益 持有高级工程师资格证书 　 生产序列 初级工 独立操作，处理简单的生产问题 —— —— 有很强的执行力，一定的分析能力和解决问题能力 —— —— 　 中级工 独立进行生产操作，处理较复杂的生产问题，能带教新员工 —— 任初级工3年及以上 有很强的执行力，较强的分析能力和解决问题能力 上年度绩效考核在良好及以上，取得一定工作成绩 持有中级工资格证书 　 高级工 独立进行生产操作，处理复杂的生产问题，能带教中级工和初级工 —— 任中级工3年及以上 有很强的执行力，很强的分析能力，较强的解决问题能力 上年度绩效考核在良好及以上，取得一定工作成绩 持有高级工资格证书 　 技师 能够指导技工生产操作，处理复杂的生产问题，提出技术改进建议 高中及以上学历 任高级工5年及以上 有很强的执行力，很强的分析能力，较强的解决问题能力，较强的创新能力，一定的研究能力 连续3年年度绩效考核为良好及以上，取得重要工作成绩 持有技师资格证书 　 高级技师 能够指导技工生产操作，处理紧急、复杂的生产问题，提出技术改进建议并组织实施 高中及以上学历 任技师5年及以上 有很强的执行力，很强的分析能力，很强的解决问题能力，很强的创新能力，较强的研究及实践能力 连续3年年度绩效考核为良好及以上，取得重大工作成绩 持有高级技师资格证书 　 销售序列 业务员 在他人指导下完成销售任务，维护良好客户关系。 —— —— 有一定的沟通能力 —— —— 助理业务经理 能够独立完成销售任务，维护良好客户关系。 高中及以上学历 —— 有一定的沟通能力、谈判能力和分析能力 上年度绩效考核在良好及以上，取得一定工作成绩 —— 　 业务经理 独立开拓市场，完成销售任务，维护良好客户关系，收集市场信息 高中及以上学历 任助理业务员1年及以上 有较强的沟通能力、谈判能力和分析能力 上年度绩效考核在良好及以上，取得一定工作成绩 营销类中级资格证书 　 高级业务经理 指导他人开展工作，完成销售任务，建立并维护良好客户关系，收集并分析市场信息 大专及以上学历 任业务员5年及以上 有很强的沟通能力、谈判能力和分析能力，有较强的组织协调能力 连续3年年度绩效考核为良好及以上，取得显著工作成绩，为公司带来一定经济效益 营销类中级资格证书 　 资深业务经理 指导他人开展工作，完成销售任务，建立销售渠道，建立并维护良好客户关系，收集并分析市场信息 大专及以上学历 任业务经理5年及以上 有很强的沟通能力、谈判能力和分析能力，有很强的组织协调能力 连续3年年度绩效考核