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浅谈新形势下油气生产单位如何推进油田开发方案高效运行 秦勤 陈学勇 赵欣 中国石油华北油田第三采油厂 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当前能源价格持续低位运行, 原油行业面临着前所未有的冲击。新形势下, 如何优化管理及措施结构, 度过漫长“破冰期”, 确保油田产量规模保持稳定, 成为广大地质开发人员面临的重要课题。本文以华北油田第三采油厂地质研究所为例, 探索如何结合工作实际, 转变观念, 科学研究, 系统高效布局油田开发工作, 夯实油田精细管理, 提高油田开发水平, 为厂持续保持百万吨产量规模奠定坚实的基础。 关键词： 科学研究; 高效布局; 精细管理; 2017年以来, 在国际油价持续低位震荡, 油田开发技术亟待突破等形势下, 作为华北油田最高产量采油厂的油田开发参谋部, 第三采油厂地质研究所直面挑战, 勇担重任, 不断创新思路, 探索求真, 迎难而上, 系统高效布局油田开发工作, 为厂超额完成各项生产经营任务起到了关键性作用。其中, 对油田开发方案的超前编制、高效运行、创新思路, 很大程度上决定了各项工作开展进度以及完成质量, 对于油田开发方案的高效运行模式的分析与研究具有十分重要的现实意义。 一、油田开发方案设计的基本内涵 “磨刀不误砍柴工”。油田开发为一项系统性工程, 涉及地质、工程、现场、运行、管理等多个部门, 各个环节环环相扣, 如果一个环节出现问题, 则可能导致整个工作流程及链条的脱节, 因此每一个节点都至关重要。但一切的开始均源于对油田开发方案的设计, 做好“源头设计”至关重要, 一份及时、详细、科学的油田开发设计方案, 能够将每个重点环节的工作加以具体谋划和把握, 往往能够为油田开发下步工作起到关键性, 甚至是决定性的指导作用。因此, 在油田开发工作中, 提前利用较长时间来进行方案的设计是非常必要的。 二、油田开发方案制定的关键流程 1. 统筹谋划, 注重油田开发方案编制。 面对每年产量任务的严峻形势, 为确保油藏的高效、有序开发, 第三采油厂地质研究所本着“先谋快动, 抢前抓早”的工作原则, 在2016年9月即提前开始着手编制并部署各油田下一年的开发规划, 充足的“准备功课”为2017年各项工作主动开展赢得了宝贵时间。同时, 抓准公司开发大调查时机, 与公司开发部、研究院等领导和专家共同对老油田进行“精细会诊”, 根据老油田稳产状况和治理需求, 按照“研究一块, 治理一块, 见效一块”原则, 整体部署了油藏治理规划和重点治理区块。 2. 立足于早, 全面落实油田开发方案。 坚持“早字当头”, 提前梳理确定全年措施工作量, 以“半年完成全年重点措施80%”为目标, 做好重点措施运行安排。为减少等靠时间, 发挥各部门“联动效应”, 通过由厂组织机关部门、采油工区、工程等单位开展的措施规划“交底会”, 提早针对各油田开发重点措施安排向各部门进行详细说明, 更把油水井措施落实到具体井号。通过“超前细致”的措施交底与沟通, 各部门进一步明确各自职责范畴, 大大缩短了工农协调、作业队伍搬上、水井泄压的时间, 实现了“早计划、早准备、早实施、早见效”。2017年上半年, 第三采油厂重点措施工作量完成年计划的80.3%, 达到了预期目标。 3. 精细安排, 确保各个节点落实到位。 按照“动态分析, 提前预防, 分类施策”的工作方法, 2017年, 参照公司下达全厂配产任务, 地质研究所结合气候特点、新井投产时间、措施进度快慢等关键因素, 将厂及各工区月度产量任务按照“新井、措施、老井”三项构成排出“产量运行曲线”, 针对曲线变化特点, 分类别超前谋划措施方案, 并提前以开展春检等“预防措施”防止产量“掉线”。在对曲线进行时时监控中, 当产量低于计划运行线时, 及时分析原因, 启动“应急措施”, 确保产量线上平稳运行;当产量主动超线运行时, 减少“进攻性”油井措施, 加大水井措施, 减缓自然递减, 夯实油田稳产基础。同时, 该所还注意适当开展“认识性”油井措施, “在干中学”, 不断深化地质认识, 为今后油藏开发提供了可靠依据。 三、保证油田开发方案落实到位的具体措施 方案制订到位, 更需要各个方面工作能够实施得力, 只有计划与落实有机结合, 才能最终保证开发方案真正落到实处, 见到实效。地质研究所积极谋划, 理性分析, 推出科学考核机制, 重拳出击, 有效提高了油田精细管理工作水平。 1. 探索两率考核机制, 提升油藏管理水平。 2017年以来, 针对油井时率低、躺井多等制约因素, 地质研究所积极探索“以考核促实效”的管理方法, 充分利用大数据进行科学分析, 建立了“ABC分类