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- 2017-12-31 发布于贵州
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內 控 宣 導 經費執行管控與財務法律之責任;目 錄 ; ; ; ; ;
加強研究助理與教授對研究經費核銷有關規定之訓練(待研議)
建議學校應研擬鼓勵教授參與訓練之相關機制。 (如系所教授出席經費核銷訓練達一定比率以上者,可增加系所結餘款分配比率等),以避免未諳規定而有所誤解或誤蹈法網之情事發生。
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建立經費執行爭議處理機制(執行中)
一、與法令不符
→ 不能核銷
二、法令有解釋之模糊空間,屬本校行政裁量權部份
→ 請各單位專案另簽,依行政程序校長或其授權人核准後報支相關經費
三、如無法依行政程序解釋
→ 請計畫主持人函請相關單位解釋或修改規定
;重新檢視授權機制,研訂合理之分層負責(執行中)
針對現有經費「請購」流程、「採購」流程及「核銷」流程等作業,應重新檢視在維持內控與稽核機制原則下,訂定合理之分??負責授權機制,以簡化程序,提升行政效率。
;重新檢視授權機制,研訂合理之分層負責(執行中)
◎本校目前「請購」、「核銷」授權情形
(經費來源及使用已奉核可後):
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設置專任型行政研究助理或行政辦公室,協助教授辦理經費核銷(待研議)
- 以院或系所為單位,由各計畫所編列之行政辦公 費共同分攤聘請專職行政助理辦理經費核銷作業。
- 學校設置行政辦公室,由各計畫所編列之行政辦公費共同分攤聘請專職行政人員,統籌辦理計畫之
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