催收法律服务方案.doc

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
催收法律服务方案

催收法律服务方案 催收法律服务方案(一):信用卡欠款催收法律服务合作意向书   银行信用卡欠款催收法律服务意向书   致:中国建设银行分行   一、法律服务项目   接受委托,依法追收银行信用卡欠款及其利息。   二、法律服务方法   本所律师主要通过各种法律手段进行追收信用卡欠款,如打电话   催收、签发律师催款函、向法院起诉、通过法院对债务人的财产进行查封扣押、申请法院强制执行等,当然也不排除直接与对方沟通协商或申请司法部门调解。对恶意透支信用卡,采取到公安机关报案,追究其刑事责任。但不管用何种方法,一切均在合法的范围内进行,在委托人授权的范围内进行,绝不会给委托人留下法律隐患,在最大限度维护委托人的合法权益。   三、收费标准   按件收费,每一件按追回款项的****%收费,先预收500元(***   地区),其余的于成功追回后收取。特殊情况的,可以另议。   四、律师所和律师简介   ******律师事务所成立于2000年,汇聚了一批具有法学硕士和   学士学位、专业素质优秀、从业经验丰富的资深律师。本所林国梁律师为主任合伙人,毕业于中国政法大学,执业多年,理论基础扎实、实战经验丰富,熟悉银行欠款追收业务、佛山各级法院办案流程和特点,对银行信用卡欠款催收工作有比较全面的把握,能提供优质的法   律服务。为此,本所律师以极大的诚意向贵行递交本意向书,希望有幸能和贵行建立良好的合作关系。   特别提醒:本意向书,仅供参考,请保密,未经本律师同意,贵   行不得向任何第三人出示或透露。   ******律师事务所   律师:*****   二〇一二年四月十日   附联系方式   联系地址:***市****区****路****【催收法律服务方案】   联系电话:137******* 律师   催收法律服务方案(二):应收账款管理专项法律服务方案   应收账款管理专项法律服务方案   一、应收账款严重困扰企业   应收账款管理不善,将会为企业带来如下不利弊端:   1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降;   2、夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本;   3、加速了企业的现金流出。主要表现为:   (1)企业流转税的支出。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加;   (2)所得税的支出;   (3)现金利润的分配;   此外,应收账款的管理成本、回收成本都会加速企业现金流出。   4、对企业营业周期有影响。不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营;   5、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失。   二、应收账款产生原因分析   应收账款的产生主要有四个方面的原因:   一是由于用户的付款周期较长,导致相应的经销商对企业付款拖延; 二是由于经销商自己的资金周转出现困难,也会影响到对企业的付款; 三是由于企业对库存产品急于销售,在经销商的层面就出现了供大于求的局面,经销商自然也要视产品的销售和回款状况来平衡对企业的付款;   第四点也是最严重的一个原因就是经销商的恶意拖欠,即某些实力不是很强的经销商基本上都是靠企业的授信来维持公司的运转,一旦出现资金问题,就会出现严重的拖欠,到一定程度时,应收就变成了坏账。   三、应收账款管理专项法律服务形式与流程   1、指派擅长应收账款管理的资深律师及助理到贵公司详查应收账款的详细情况;   2、对已经产生的应收账款进行全面清理,并提出解决方案;   3、建立三道防线,彻底减少应收账款产生的可能性;   4、为公司设立专业处室,并培训相关人员,使公司能够独立操作。   四、应收账款管理专项法律服务内容   1、三道防线,减少应收账款特别是呆坏账的形成   第一道防线:在合同签订之前对买方的资信状况、商业信誉、财务状况方面进行较为全面的分析和判断;   第二道防线:针对不同的经销商(买受人),制定不同的销售合同,保障债权的顺利实现;   第三道防线:加强合同在履行中的监督管理,随时发现和掌握债务人资信情况和财务状况的变化,及时发现和解决有关问题。   2、两手准备,强化应收账款的催收   在企业发生了应收账款之后,将进行如下两手准备,进行应收账款的催收工作:   (1)确定合理的收账程序。在综合考虑成本效益原则下,采取非诉讼或诉讼模式的法律行动(例如,无需起诉的情形有:诉讼费用超过债务额;客户抵押品折现可冲销债务;客户的债务额不大,起诉可能使企业运行受到损害;起诉后收回账款的可能性有限;等等)。   (2)确定合理的讨债方法。针对客户遇到暂时困难无力付款的情况、亏损客户需要扭亏

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档