办公写字楼物业管理方案.docVIP

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办公写字楼物业管理方案

办公写字楼物业管理方案 办公写字楼物业管理方案(一):写字楼物业管理方案   上海万达商业广场管理有限公司   二零零七年十月   上海万达商业广场管理有限公司   写字楼物业管理方案   前言:   物业管理的日常服务与联系是物业管理服务最基本的一项日常工作。物业管理的宗旨是为业户提供服务,物业公司通过有效的服务来保证业户的需求,树立企业的形象,同时通过服务获得一定的经济效益。   一、日常服务内容及质量标准:   日常服务内容   a. 维修保养服务;   b. 绿化养护服务;   c. 治安消防服务;   d. 环境卫生管理服务(附 空置房管理规定);   e. 停车管理服务;   f. 特约服务。   日常联系内容   a. 每三个月发放一次业户评议表,了解服务质量;   b. 写字楼中设置业户联系箱,每天定时开箱;   c. 设立投诉电话接受业户的投诉;   d. 及时回访业户征询意见。   日常服务与联系的质量控制   a. 客户服务员应多途径与业户保持沟通,经常走访业户听取意见,   及时提供各类服务,满足合理要求;   b. 写字楼管理处经理要做好清洁、绿化、保安和停车工作巡检,   保证服务质量。   日常服务与联系的质量要求   质量要求以物业行业规范服务达标为依据,严格按各项服务的管理制度及标准进行操作。   二、 投诉、报修处理   管理处设接待窗口、工作联系箱、监督投诉电话受理业户业务咨   询、报修、收费、投诉;   管理处实行8:30-17:30业户接待,365天24小时应急维修服务;   并公开办事制度、公开收费项目和标准;   管理处监督、投诉电话24小时开通,72小时内有回复;   管理处实行维修回访制度;   对回访中发现的问题,24小时内书面通知工程部人员整改;   业户接待员要认真听取投诉意见并做好记录;   处理投诉要做到让业户满意,及时与业户沟通,处理结果做好记录,每周进行统计和小结。   三、 特约服务及服务承诺   通过建立各种物业管理规定以外的服务项目以更好为业户服务。 服务宗旨   便民、利民、优化业户的工作质量。   服务原则   微利保本、量入为出。   服务标准   凡推出的服务项目,保证服务质量,对每一项服务实行投诉反馈制度,质量标准以相关行业的服务要求为准。   特约服务内容   特约服务是物业服务中除公共性服务外其余为业户提供服务的活动,这些服务是根据业户的需求而设立,主要有:便民服务、特约服务和代办服务几项内容。   a. 便民服务   便民服务是管理公司为提高社会效益而开展的一些无偿性服   务,可开展的服务项目:   -借针线包、打气筒;   -设立便民小药箱;   -邮件、报纸收发服务。   b. 有偿服务   有偿服务是为了满足业户的特殊需要而提供的个别服务,是物   业公司受业户委托开展的一项服务活动,该项服务只要有业户   需要,我们都应尽可能提供,真正体现管理公司全方位服务特   点。一般可提供的项目有:   -各种室内卫生、清洁服务工作;   -礼仪服务。   c. 代办服务   物业管理公司的代办服务是为了满足不同层次的业户服务需   求。代办服务项目应是多样的,管理处可根据写字楼客观条件   和实际需要统筹安排,一般可开展的项目有:   -代办交费、代办保险;   -代办订购车船票、飞机票、戏票;   -代订书报杂志、代购物品;   -其他委托服务。   服务承诺   a. 开展特约服务收费根据服务要求和服务标准,本着收支平衡,   略有盈余的精神与业户协商定价;   b. 对于业户提出的特约服务要求,一般情况当场予以答复,特殊   情况2天内答复;   c. 业户对于提供服务上的投诉,24小时内给予答复,属于服务   上问题即作整改,并书面向业户征询意见;   d. 服务人员在服务过程中乱收费、向业户索要劳务费或徇私舞弊,   一经发现严肃处理。同时管理处书面向业户道歉退还费用并加   赔同等金额。   四、 保安管理服务   负责写字楼内的治安防范工作,主要包括:门岗警卫、写字楼巡逻、防汛防台及防盗、防火监督、电视监控、24小时无间断值班等。 做到无重大偷盗、火灾、汛涝等责任事故发生,有能力制止打架、斗殴等现象   门岗   在指定位置、指定面向立岗,严禁脱岗;   立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他形状,面带微笑行注目礼;   热情回答询问,禁止与他人闲聊,对外来人员进行询问、登记,   劝阻推销人员、衣冠不整者进入;   雨天提供伞套、雨衣套;   对进出车辆进行记录、收发证,及时为进出车辆开关大门;   交接岗时按规范操作;   在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记

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