浅析建立企业标准体系必须结合企业自身实际情况.pdf

维普资讯 1／2006(总第55期) 电力标准化与技术经济 浅析建立企业标准体系必须结合 企业 自身实际情况 TheAnalyseforEnterpriseEstablishesStandardSystem MustCombinewithit’sSituation 王红斌 任永宁 (北京电力建设公司，北京 100024) 【摘 要】 目前，很多企业已经建立了GB／T19001、GB／T28001、GB／T24001管理体系， 为了在更大的范围和更深的层次上提高企业的管理水平，一些企业还在寻求 更多管理体系的认证或确认，还有些企业在寻求不同管理体 系的整合和提 高，按照GB／T15496、GB／T15497、GB／T15498和GB／T19273的2003版标 准建立的企业标准体 系也是规范企业所有的管理工作的有效手段。对于有 管理经验积累的企业而言，管理体 系的运行在一定时期后，企业标准化水平 会得到一定提高。但是，如何不断提高运行的有效性与更好地协调各管理体 系的兼容性，是摆在我们面前的一个新课题。笔者结合本公司建立企业标准 体系的实践经验，阐述 了建立企业标准体 系，实现企业管理水平持续改进必 须要结合企业 自身实际情况。 【关键词】 标准化 企业标准体系 管理体系 持续改进 2003年，国家标准化管理委员会 GB／T 体系运行维护的过程，笔者感受最深的是无论 15496、GB／T15497、GB／T15498和 GB／T19273 是建立健全企业标准体系，还是完善企业管理 系列标准出版，在 2004年依据这些标准在全国 体系，都必须始终从企业 自身实际情况出发。 范围内开展了百家 “标准化 良好行为企业”试 点活动，一百多家不同行业的企业参加了本次 1 企业标准化的理论要求建立健全企业 活动，北京电力建设公司是活动中电力基建企 标准体系必须结合企业自身实际情况 业的唯一代表。 活动的过程中，我公司得到了国家、电力 1．1 企业标准化的概念是指 “为在企业生产、 行业以及北京市地方标准化机构的指导和帮助， 经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或 在公司领导重视和支持下，全体员工积极参与， 潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活 于2005年元月顺利通过了国家标准委专家组的 动”。 验收确认，一举荣获AAAA级国家 “标准化 良 在开展这项工作中，我们逐步理解了这一 好行为企业”称号。 概念的内涵： 回顾本公司建立企业标准体系以及近一年 1)企业标准化归根到底是一项活动，这项 31 维普资讯 ElectricPowerStandardizationConstructionCostControlInformation 1／2006(总第55期) 活动的范围很清楚，是在企业 内部； 研，外部调研是企业通过与国家、行业 以及地 2)这项活动的目的很明确，是为获得在企 方标准化管理机构的沟通与交流，了解当前标 业生产、经营、管理范围内的最佳秩序 ； 准化