锦海星城3-3地块工程管理规定(最终修改稿).doc

锦海星城3-3地块工程施工管理制度约定 为了保证工程建设顺利进行，履行双方合同条款义务，实现双方合同条款目标任务，提高工程管理效率，特制定本约定。望施工单位严格按设计图、现行施工规范和本管理约定加强工程施工管理。 一、工程管理制度 1、开工前准备工作制度 1-1、工程开工前，各项目部必须组织人员对施工现场进行了解，复核图纸，并以书面形式向建设单位提交需要协调和解决的问题。 1-2、工程开工前，各项目部必须向建设、监理单位递交施工组织设计，主要设备，劳动力人数安排及工程相关资料。 1-3、工程开工前：各项目部必须参加由建设单位工程部组织的技术交底、图纸会审、安全交底会议。 1-4、以上三条，工作内容，各项目部未按工程部规定的程序完成按每条支付违约金1000-2000元。 1-5、施工项目部对建设方提供的所有设计图内容，由于审图不认真，应当知道的设计缺陷或错误，而没有发现，造成的施工错误而发生的经济损失，有施工单位自负。 2、会议制度： 会议制度涉及 例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。 2-1例会定于每月2日12日22日上午9：00在施工单位会议室召开； 2-2专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。 2-3各项目经理、技术负责人、安全员等相关专业负责人必须参加，无故不参加例会每次支付违约金500元/人。迟到10分钟支付违约金300元/人，超过10分钟按无故不参加处理；每次开会的隔天上午各项目部必须上报前一周施工进度（含上岗人数）、质量、安全、文明等生产书面情况，已经解决建设方及监理提出整改的相关问题。说明没有解决的原因。提交后一周施工进度计划及需要协调事宜。具体详细内容有监理进行书面交底。 二、安全文明施工制度： 1、安全管理是整个现场正常运行的保障，各施工单位项目部必须根据工程规模大小要求，设立专职安全员和专职电工，并建立健全的安全管理制度，要求现场管理人员必须重视安全管理，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对施工单位及安全管理人员进行从重处罚。施工单位应遵守工程建设安全文明生产有关管理规定，严格按照安全文明施工标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员监督检查，采取必要的安全保护措施，消除事故隐患。 1-1、要求在场作业人员必须佩带安全帽、扣牢帽带。挂单位及姓名胸牌。以便管理。 1-2、高空、临边作业人员必须佩带安全带。 1-3、管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。 1-4、安全检查时如发现不戴安全帽者，支付违约金50元每人/每次、戴帽不扣牢帽带者支付违约金20元/人 次。不挂胸牌者支付违约金20元/人 次。 1-5、要求施工工作面必须设置：安全通道、安全防护、临边防护措施以确保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作面向建设、监理单位申报验收的，建设、监理单位将不予以验收。 1-6如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，每发现一次支付违约金1000元； 1-7、如存在无安全通道、安全防护、临边防护的现象发生，将由安全员支付200元违约金，并向总包单位通报。 1-8要求安全员或安全负责人参加每周工程例会，做好现场安全专项检查，并负责记录发现的安全隐患，及时解决安全隐患。 1-9安全负责人不参加工地安全检查的，将向总包单位通报，并建议更换不称职安全负责人或安全员； 1-10各项目部安全员和电工，每天必须做好上工前、收工后的安全检查工作，并且每天有书面时间检查记录（如临边洞口防护情况、施工用电情况-配电箱闸、各种机械运行情况等安全情况记录），各配电箱及开关箱编号管理。 1-11对于查出问题不能在限定日期内落实整改完成，将由安全员支付每次100元违约金，并向总包单位通报。 1-12、要求每日派人清扫卫生责任区、办公区、生活区、施工现场。 1）.经检查卫生责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的，有施工单位项目部清洁责任人每次支付违约金150元。是项目经理没有安排人员清扫，有项目经理支付违约金500元/次。 2).责任区、办公区、生活区、施工现场卫生无人清扫、设置杂乱的有项目负责人每次支付违约金300元/次。 1-13、模板支撑系统搭设必须按方案施工。 1).如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。且有项目经理支付违约金500元/次。 2).如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生每次有施工员支付违约金300元。 1-14要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 1).存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现有项目经理支付违约金1000元