项目监理计划.doc

沈阳旭辉职业技术学院南地块一期项目 监理工作计划 单位：沈阳新佳城工程管理有限公司 日期： 年 月 日  目 录 第一章、工程概况..................................................2 第二章、监理工作目标…………………………..2 第三章、监理工作计划编制目的………………...3 第四章、监理组织机构…………………………...3 第五章、监理工作计划…………………………...4  第一章、工程概况 1、项目地址位于沈阳市大东区生产路，沈阳市职业技术学院南侧。 2、共分为1#地块（西）、2#地块（东）2个地块。本次施工范围为2个地块的 1 期工程。 3、1#地块 1期工程包含：4 栋高层、5 栋洋房、配套商业裙房、售楼处、幼儿园、地下车库；总工期：815 日历天，由 2016 年 9 月 20 日开始，至2018 年12月30日止。其中毛坯产品交付日期为2018年9月30日，装修产品（共 2 栋高层）交付日期为 2018年12月30日。 4、2#地块1期工程包含：6栋高层、12栋别墅、配套商业裙房、地下车库；总工期：726日历天，由2016年9月20日开始，至 2018年9月30日止。无装修交付产品。 5、1#地块1期工程建筑面积：64549.92 ㎡。其中高层 33680 ㎡、洋房 23179.92 ㎡； 6、2#地块1期工程建筑面积：71019.61 ㎡。其中高层 54960 ㎡、别墅 12240 ㎡ 第二章、监理工作目标 1、工期目标：实现施工合同中约定的工期目标，示范区投入使用在2017.3.15； 2、质量目标：实现施工合同中约定的质量目标；实测实量99分，风险项扣零分，综合得分98分及以上 3、安全目标：安全生产事故率为零；飞检安全文明施工95分 第三章、监理工作计划编制目的 为了更好的完成本项目1#地块与2#地块房屋建筑工程的监理任务，确保建设单位进度、质量、安全文明施工、投资成本控制等目标的顺利实现，规范总包单位的施工行为及有效指导监理项目部员工的各项工作。 第四章、项目监理组织结构 一、监理机构的组织形式 职业技术学院南地块一期监理工程特点，公司采用直线制监理组织机构（总监理工程师负责制），项目监理部总监代表及各专业监理工程师组成，各专业监理工程师均参加了监理工程师培训，全部取得了监理上岗证书。 在监理班子中，都是多年从事过工程监理和施工工作的工程师，这些工程师技术能力强，设计及施工经验丰富，可保证全方位全天候地进行监理工作，这样的监理人员配置为我公司顺利开展监理工作提供了可靠保证。 五、监理工作计划内容 依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了更好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作计划： （一）工程前期监理工作计划： 1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。 2、组建项目监理部，确定人选。明确岗位职责，进行授权，上岗前培训。 3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。 4、协助业主与承建商签订施工承包合同。 5、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 6、要求施工单位上报施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划并进行审查、审批。 7、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放、水电管线敷设、电箱、消防器材、标志牌、现场宣传公告栏设置等）。 8、建议改为：配合建设单位办理质量监督及安全监督等手续。 9、参加建设单位组织的第一次工地例会，进行监理交底，记录会议纪要并组织下发。 10、组织全员审图，进一步优化设计文件，参加图纸会审及设计交底，记录会议纪要并下发，督促图纸会审记录会签。 （五）关键节点监理工作 1、售楼处主体工程工作计划 ⑴组织监理人员进场 ，计划于2016年9月15日—9月20日采取，分别是总监1名、总监代表2名、土建工程师2名、安装工程师4名、安全监理2名、资料员2名，以更好地搞好本项目的监理工作的记录。 ⑵开工前对现场的导线点、中心线、水准线进行复测。 ⑶对项目部进场单位进行资质的审批及人员资格证的审查。 ⑷审核总承包单位的施工组织设计中有关钢筋工程的质量控制标准和措施，控制标准必须高于国家及地方标准。 ⑸做好进场材料外观检查、质保资料审核、见证取样、封样送检及检测报告核对工作、严禁先用后报、严禁先用后检、严禁使用检测不合格及“黑名单”厂家的材料。 ⑹深入现场，督促总包单位按质量标准、设计图纸施工，发现问题及时督促整改。 ⑺及时对工程进行隐蔽验收，中间验收，做好原始记录，进行质量分析并签署验收文件。凡未经监理验收合格，不得进入下一道工序或分项、分部工程。 ⑻督促施工单位做好材料见证取样制度。钢筋进场时，施工单位须及时通知监理现场见证取样，并在监理