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管理学院函授2010级工商管理第三学期 （统计学高教第二版）作业题 学生请根据自己选用的教材版本确定做哪些作业题！ 第1章 绪论（略） 第2章 统计数据的描述 课后练习题的第9、13题（教材第62~63页） 第3章 概率与概率分布（不在考试范围） 第4章 抽样与抽样分布（略） 第5章 参数估计 课后练习题的第4、5、题 第6章 假设检验 课后练习题的第6、7、题 第7章 方差分析与试验设计 课后练习题的第2、3题 第8章 相关与回归分析 课后练习题的第5、6、7题 第9章 时间序列分析 课后练习题的第6题 第10章 统计指数 课后练习题的第4、5、题 第11章 统计决策（不在考试范围） 第12章 国民经济统计基础知识（不在考试范围） 作业题（统计学高教第三版） 第1章 数据与统计学（略） 第2章 统计数据的描述 课后练习题的第9、13题（教材第55~56页） 第3章 概率、概率分布与抽样分布（略） 第4章 参数估计 课后练习题的第4、5、6、7题 第5章 假设检验 课后练习题的第6、7、8题 第6章 方差分析与试验设计 课后练习题的第2、3题 第7章 相关与回归分析 课后练习题的第3、7题 第8章 时间序列分析与预测 课后练习题的第6题 第9章 统计指数 课后练习题的第4、5题 第10章 国民经济统计基础知识（不在考试范围） 管理学 作业 管理的职能有哪些？这些职能如何与企业经营实践活动联系起来？ 泰罗在管理的实践和理论方面所做的主要贡献。 霍桑实验得出了什么结论并产生怎样的影响？ 什么是“管理理论丛林”？当代各种管理理论学派的主要观点是什么？ 系统管理的基本要求是什么？ 什么是系统管理的整分合原则和封闭原则？ 什么是管理的人本性原理？ 什么是管理的相关性原则、弹性原则和权变原则？ 管理效益最优化的基本要求是什么？ 企业环境分析的主要内容是什么？管理与环境之间的关系如何？ 企业的利益相关者有哪些？企业应该承担哪些社会责任？ 结合三鹿及奶制品行业的三聚氰胺问题，分析企业社会责任和商业道德问题；如果你是相关公司的负责人，出现这种情况采取哪些措施补救？ 何为满意决策？ 举例说明在确定、不确定和风险条件下进行决策的过程，并简述环境对决策的影响？ 群体决策有效果吗？有效率吗？ 什么是计划？简述各种类型的计划？ 试述计划工作的程序？ 几种常用的计划方法各适宜于解决什么问题？ 何为预测？预测的技术方法分类如何？ 何为目标管理？其实质是什么？ 目标管理的过程如何？结合实际评价目标管理。 什么是组织？ 组织的构成要素是什么？ 如何认识正式组织和非正式组织？ 如何理解组织管理职能的？ 如何认识明茨伯格的组织理论？ 如何理解组织结构的真正内涵？ 组织结构设计的依据是什么？ 常用的组织结构形式有哪些，各有何优缺点？ 权利的五种来源是什么？ 如何理解集权与分权的相对性？衡量集权何分权程度的标志是什么？ 如何正确地授权？ 职务分析的作用、程序何方法是什么？ 如何理解管理中的“彼得原理”？ 结合实际分析组织内部招聘和外部招聘各有哪些利弊？ 结合实际分析各种考评方法的优缺点。 对比分析几种培训方法的优点何局限性。 何为组织变革？引起组织变革的动因有哪些？ 组织变革中会遇到哪些阻力？面对这些阻力应采取何种措施？ 什么是领导？领导工作的特点有哪些？ 描述几种领导权变理论的主要内容？ 什么是需要、动机与行为？ 简述需要层次理论的主要内容。 什么是激励？描述激励的过程。 分析比较几种内容型激励理论。 描述各种激励论的主要内容。 什么是沟通？描述沟通的过程。 什么是管理沟通？分析管理沟通的作用。 什么是人际沟通？分析人际沟通的特点。 什么是团队沟通？ 如何提高组织内部沟通效果？ 简述管理控制的基本过程。 简述控制的反馈原理。 计划和控制的关系是什么？ 比较三种控制方式的差异。 什么是预算控制？ 简述全面质量管理的特点？ JIT控制模式的基本思想是什么？ 何为ERP系统？ 何为管理创新？ 管理创新的动因有哪些？ 试述现代企业治理结构。 何为组织文化？ 组织文化有哪些功能？ 学习型组织有哪些特征？ 创建学习型组织的途径有哪些？ 何为虚拟组织？ 虚拟组织的特点有哪些？ 简述流程再造的目标与原则。 （无） （无） 线性代数 作业 习题一 1（1）（3）（5）； 2（1）（3）； 4；7； 12（1）（2）； 14（1）（2）； 17（1）（2）（3）； 21；22；24；28；29； 40（1）； 43；44. 习题二 1（2）； 5（1）（2）（3）； 15；19；20；21；26；28；29；33； 40（1）（2）； 41；51；52； 54（1）（3）； 57（1）（3）； 58. 习题三 1（1）（2）； 2（2）（3）； 6（1）（2）； 10（1）（2）； 1