2012年度人力资源工作总结-HR.pptVIP

2012年度 人力资源工作总结 1、根据公司的人员需求及规划，完成组织机构的设置，公司制度的修订， 改善，费用预算的编制与执行  2、招聘目前采用渠道有：网络招聘：前程无忧、中国人才热线、 广州人才网、卓博人才网、58同城网等 3、社会招聘渠道有：深圳人才大市场、罗湖人才大市场、龙华三和人才 市场、宝安兴达人才市场、龙岗新路程人才市场、劲草人才市场、 广州中南人才市场等 4、校园招聘：深圳职业技术学院 其他以人员介绍及猎头合作为招聘渠道。 2012年已完成工作情况 2012年已完成工作情况 5、本年度人员离职率较高，流失率为54.7% 6、本年度培训有：两次定期新入职员工培训，其他为不定期入职培训， 此培训让新员工进一步对公司文化，发展历程，规章制度有了更进一步的 了解，让员工更快的融入到这个集体 7、对外合作培训：本年度积极调研了七家户外拓展公司，于2012年5月 成功举办了员工户外拓展培训，项目经理后又参加过一次户外拓展培训 8、本年度所实施的绩效考评均已按时完成 9、本年度根据市场薪酬，修订了客服薪酬福利，其他岗位根据市场薪酬 给予合理的薪酬 10、每月及时核算人工成本、社保、公积金等 11、公司所有人员档案管理，劳动关系的建立 12、凯博所有人员档案、合同以及社保等福利均按要求按时完成。 2012年已完成工作情况 人员结构分析 薪酬效能分析 招聘效