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设备管理软件 在北京热电分公司中的应用 席与珩，刘荔 (中电国华电力股份责任有限公司北京热电分公司) 摘要本文重点介绍了BFS++设备管理软件系统在热电分公司设备维修管理、项目管理、检 修费用和备件管理中的成功应用，并针对应用过程中解决的若干问题进行了剖析，为发电企 业如何成功引进国外先进软件积累了一定的经验。 关键词设备管理；项目管理；备件管理；应用软件 引言 BFS++是从国外引进的综合性的设备管理软件系统，积累了德国谣门子公司和国外发电公司30 多年的管理思想和管理经验，它以设备管理为基础，以成本控制为核心，涵盖了设备台帐、维修 管理、备件管理、维修成本和运行管理等内容，贯穿了电厂生产运行和设备维护管理的全过程， 是目前国内外一致认可的、成熟可靠的电厂生产管理解决方案。中电国华北京热电分公司(以下 简称热电分公司)已经成功地将BFS++系统应用在生产管理之中，初步解决了由于国情的不同、 管理理念和管理机制存在差异而出现的部分问题，最大限度地保持了软件系统的“原汁原味”。 由于热电分公司把BFS++的应用作为一件提升企业管理水平的大事来抓，从而真正实现了企业 管理的根本性转变。回顾实际应用过程，热电人经历了不同寻常的困难和考验，管理干部和员工 从畏惧、观望和等待，到主动学习，主动认知和理解，从不适应到适应，最终实现了BFS++中 运行日志管理、设备维修管理、项目管理、检修费用和备件管理等功能，达到了预计的目标。从 整个应用过程中热电管理干部得到了锻炼，热电员工的素质得到了提高，热电的信息化水平得到提 升，热电在不断进步。 1、设备维修管理 首先，应采用标准的、规范化的数据形式来描述电厂的所有设备。我们采用标准KKS(发 电厂识别标志系统)编码体系，建立起热电分公司设备台帐。利用台帐数据中的主系统、子系 统、主设备、附属设备、设备的部件清单和备件库存等数据源，建立五至七层的设备树机构，完 整地、直观地、科学地将不同主设备和零部件清单，以及备件信息相关联，达到全厂设备基础信 息的透明和充分共享。 设备基础数据尽量标准化处理，建立标准分类，在客户化的工作中运用了电力系统常用设备分 类，通过生产技术人员对一般缺陷现象进行归纳提纯，尽可能地采用下拉菜单式的填写方式，让 使用者选择方便，管理者查询方便。 BFS++维修模块科学地管理设备临修工作，通过不同渠道将设备维护人员有关缺陷的信息，及 343 时记录和报告，通过设备专责人的认真检查确认并创建相应的工单(缺陷的维修计划)，完整的 将维修过程的人力、物力、工器具、安全措施以及备件需求妥善安排。通过工作流程的控制，维 修工作被逐级布置下去，运行人员完成设备的隔离(即安全措施)，检修人员遵从计划安排开始 工作，及时零用维修备件和工具，完成检修任务。事后将设备缺陷消除方法和步骤，连同修后测 试结果进行简练的记录，以提供设备检修记录，方便各方面的查询和统计分析。通过缺陷评估功 能可使用户根据缺陷记录和维修报告，对缺陷进行分类、评估，防止设备过修和失修，达到完善 维修策略的目的。 热电分公司设备缺陷单、工单、工作票管理功能于2002年tO月21日投入试运行；2002年 l1月2 1日至“月30日双轨运行，于2002年12月1日转入正式单轨运行。2003年全厂主设备消 缺率为99％，消缺及时率为99％，全部设备消缺率98．1％及时率98．1％ 2、维修项目管理 BFS++维修模块还满足对工程维修(设备大小修、重大技术改造项目)进行更充分的管理。 通过创建工作项目和子项目，合理地将工程分解为更加具体分项，实现工作进度和费用控制。在 热电分公司2003年机炉大小修项目，利用BFS++达到比较理想的结果。为确保项目管理的顺利应 用，各有关部门首先结合新的工作流程建立并完善了相应的管理制度，如大小修BFS++管理制度。 进一步重申了各岗位、各部门的职责和权限，用制度来规范员工的行为，使每一名执行者和管理 者都清楚自己在项目管理中要承担的责任，应该做什么，什么时间做，怎样做才能达到标准工作 的要求。按维修规定确定出项目、子项目审批的步骤，审批的内容和审批的权限以及项目的验收 要求，并明确规定在实施工单验收时，不仅要验收其填写和维修的质量、检修工作量，而且还要 核实其使