XX航空集团企业文化建设实施方案(原创里程碑成功案例).pdf

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XX航空集团企业文化建设实施方案 模 块 项 目 子项目 关键点 责任部门 协办部门 完成时间 行动计划 目标控制点 完成讨论定稿(包括解 6月30 日前发布最新确认的 6月30 日前发布最新确认 华夏信条 使命愿景价值观 战略管理部 6月30 日 读稿) 文化体系和解读稿 的文化体系和解读稿 1、5月启动; 2、6月底提交初稿并上总 按计划推进,在发布后 完善《华夏航空 完善华夏航空经营管理 经营管理之道 总裁办公室 7月30 日 裁办公会讨论; 联动宣传分部发动管理 经营管理之道》 之道作为干部学习读本 3、7月根据领导意见修 干部深入学习 改, 7月底定稿发布 1. 同高管每季度一次单 1、5月完成吴总与高管面 理念层面 独面谈; 谈日程安排 高管季度面谈百分百覆 管理理念 高管统一思想 总裁办公室 综合部 全年 2. 每季度一次高管文化 2、每季度末请示领导确定 盖;高管季度研讨按计 主题研讨会和团建。 高管研讨主题 划实施 1、故事征集( 7月):回 1、故事素材征集达到 60 顾、访谈、征集 个; 征集形成企业文 文化故事 5月启动 宣传分部 总裁办公室 全年 2、故事甄选( 8月 15日 2、内部重点推广 10个, 化故事集 前) 知晓度达 80%;(针对该 3、故事加工( 9月) 项目做企业文化调查问

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