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IPMP国际项目管理认证D级笔试样题 项目管理师频道??更新:2008-1-31 ??编辑:小叶 1、项目是( )。 A．?一个实施相应工作范围的计划 B．?一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C．?创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D．?必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务 2、不属于项目目标的是(?)。 A．?项目组织 B．?时间 C．?费用 D．?交付物 3、项目的一个实例是(?)。 A．?管理一个公司 B．?提供技术服务 C．?建设一栋楼房 D．?提供金融服务 4、下列哪一项不是项目生命周期的一个过程(?)。 A．?计划 B．?收尾 C．?启动 D．?项目可行性研究 5、在项目生命周期的哪一个阶段会遇到最大程度的不确定性(?)。 A．?概念 B．?实施 C．?规划 D．?收尾 6、有效的项目利益相关者管理方式包括以下所有，除了(?)。 A．?清晰的需求定义 B．?及时的状态信息 C．?范围变更控制 D．?频繁的成本报告 7、一个典型的短期项目可能是(?)。? A．为期3个月? B．为期6个月? C．1年? D．随公司与行业的不同而不同? 8、项目区别于其它任务（运作）的最基本特征是(?)。? A．?目标明确性? B．?一次性? C．?整体性? D．?依赖性? 9、项目的生命周期可分为(?)个阶段。? A．?2个? B．?3个? C．?4个? D．?5个? 10、以下哪项不属于项目的组成要素(?)。? A．?质量? B．?范围? C．?组织结构? D．?沟通? 11、下列属于项目特点的是( )。? A．?稳定的组织? B．?以完成任务、指标为宗旨? C．?目标之间不均衡? D．?相对时间无限? 12、下列属于运作特点的有(?)。? A．?独一无二? B．?渐进的改变? C．?多变的资源需求? D．?风险和不确定性? 13、项目生命周期的第二个阶段是(?)。? A．?概念阶段? B．?实施阶段? C．?规划阶段? D．?收尾阶段? 14、不属于项目的特点是(?)。? A．里程碑事件? B．目标性? C．可交付性? D．可重复性? 15、不属于项目的特征是(?)。? A．一次性? B．冲突性? C．唯一性? D．稳定性? 16、项目利益相关者对项目有不同的期望和需求，这主要是因为(?)。 A．?利益分配不均? B．?观念不同? C．?关注的重点和目标不同? D．?参与程度的不同? 17、项目之间有为资源而与其他项目进行的竞争，称之为(?)。? A．?冲突属性? B．?相互依赖性? C．?多目标属性? D．?生命周期性? 18、项目的生命周期阶段中那两个过程比较缓慢(?)。? A．?概念、规划? B．?规划、实施? C．?实施、收尾? D．?概念、收尾? 19、项目管理是以(?)负责制为基础的目标管理。 A．?职能经理 B．?总经理 C．?项目经理 D．?副总经理 20、项目管理自诞生以来已发展为三维管理，除了(?)。 A．?时间维 B．?质量维 C．?知识维 D．?保障维 21、项目管理所拥有的资源( )。 A．?需求稳定 B．?拥有所有权 C．?价值昂贵 D．?临时拥有和使用 22、项目管理的对象是(?)。 A．?人员 B．?资源 C．?项目 D．?费用 23、项目管理的好处在于能够(?)辨识问题，从而产生(?)。? A．迅速的，执行活动? B．在早期，正确地行为活动? C．过早地，偶然的计划? D．在执行期间，项目计划 24、项目管理是以项目为对象的(?)。 A．?目标管理方法 B．?动态决策方法 C．?系统管理方法 D．综合管理方法 25、项目管理的体制是一种基于(?)的个人负责制。 A．?个人管理 B．?组织管理 C．?目标管理 D．团队管理 26、传统的项目和项目管理主要是起源于(?)。 A．现代大规模生产 B．传统的企业管理 C．国防业 D．建筑业 27、项目约束不包括(?)。 A．天气的影响 B．劳资谈判 C．执行组织的组织结构 D．预期的人员安排 28、你刚被指派在你的公司的一个不同的部分中管理一个大的项目。你正试图了解项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，你如何才能管理好此项目。你首先应该做(?)。 A．所有的项目计划 B．会见以前的项目经理，以找出他/她离开的原因 C．与你的老板见面，了解他对项目的看法 D．与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法 29、传统项目管理强调的是(?)。