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精品论文 参考文献 浅谈建筑工程全阶段工程造价管理 熊薇 　　广州市华铭工程咨询有限公司 51000 　　摘要：目前我国的工程建设项目只是将工程造价控制的重点放在项目建设的某一阶段，如工程施工阶段，又或者工程竣工决（结）算阶段，如此便容易造成其它阶段的项目投资超出预算的现象。本文从建筑工程项目全阶段的成本控制进行阐述，从建筑工程设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、竣工验收阶段进行成本控制分析，旨在加强建筑工程全过程成本控制，增强建筑工程各项经济和技术效益。 　　关键字：建筑工程 全阶段 成本控制 　　1.建筑工程设计阶段的成本控制 　　1.1对于建筑工程设计阶段造价控制的重要性 　　在进行建筑工程设计阶段的造价控制的目的，在于检验设计人员在设计过程中所产生的工程造价是不是根据合同条约进行了相应的控制。当合同中所规定的相关指标满足条约要求时，即为确定造价控制的目标得以实现。在管理学中，任何人的工作都具有一定的不可靠因素，对于任何人的重要工作成果，多应交于第三方进行核查验证，因此对于建筑工程设计阶段的造价控制是非常有必要而且具有重要意义的。 　　1.2在建筑工程设计阶段造价控制的要点 　　1.2.1在施工图设计的初期阶段，应对工程项目相关勘察报告进行正确性与合理性的调查，以确保其满足各项使用要求。 　　1.2.2注意在设计概算中的相关经济指标是否与合约要求相适用。 　　1.2.3在对重要经济指标是否达到合约要求存在疑问时，要进行设计概算的核查与校验。 　　1.2.4在确保满足其使用要求的前提下，对于相关设计的设计标准进行核查。 　　建筑工程设计阶段的造价控制还有建设单位相关的职能机构与聘请的专家合作进行设计阶段的造价控制。 　　2.项目招投标阶段的成本控制 　　2.1科学、合理的编制招标文件 　　在进行招标文件编制时，工程成本与相关费用的约定需要科学性和合理性，并且尽可能的减少暂定数量与金额的款项。以避免今后工程实施过程中，所引发的争议。在进行招标文件编制时，针对一些在实际施工过程中可能会发生的单项工程量的变更及其产生的工程造价的增减，需要提前进行约定。比如某单项工程的工程量变更超过一定百分率时，该项目单价才允许按约定调整。 　　工程量清单所列分项以外的可以预计到会发生的工程变更项目，应在招标文件中进行可操作的约定安排。比如当工期提前或者延长时，应进行的奖惩制度等。应对一些在工程项目实施过程中市场价格波动较大的材料、设备等尽可能地进行约定描述，在招标文件中进行相关价格上线的说明，并且要求施工单位在施工前需提前提供样品给予建设单位确认，确认无误之后，才可以进行施工、安装。并且说明如相应样品的设备、材料的实际购买价格远远没有达到约定价格上限时，建设单位有权按实际购买价格结算进行处理。 　　2.2工程量清单的编制与调整 　　在确定中标人之前，应对符合要求的施工单位的投标书进行详细的核查，确保投标书中没有不明朗、无遗漏的部分，并且对其投标书是否存在避规现象进行分析，从而保证建设单位与施工单位的双方利益，并对相应工程量进行认真核对。当工程量清单分发出去之后，要给竞标单位充足的时间进行工程量的核对，并组织答疑会，为各施工单位进行答疑，假如有工程量存在严重误差，则需要进行开标前的调整。如中标之后，工程量清单原则上不再进行调整。如此一来，既可以使得实际施工过程中减少工程变更，也可以使得工程成本得以有效控制。在招标文件中应对投标人可不可以进行措施项目清单内容的调整进行明确的规定。因为措施项目清单和施工方案是密不可分的。建设单位如果准许投标人进行相应的调整，进行自主报价，这部分则可以实行包干报价的方式，结算时不因实体分项清单的变化而进行调整。 　　3.建筑工程施工阶段的成本控制 　　3.1加强隐蔽工程签证管理，全面掌握施工成本 　　要对隐蔽工程建立完备的现场签证，这是因为隐蔽工程具有施工特殊性，工程完工后不能显露的特点，如果不进行完善的现场签证手续，就会增加建设单位在后期工程结算中对成本控制的难度。由此可见为了减少结算时建设单位与施工企业扯皮现象，做好对隐蔽工程的验收记录，做到施工现场的隐蔽工程签证以有效的隐蔽工作量为编制、审核、结算依据十分重要。此外，建设单位还要充分认识到监理工程师的现场监督作用，规范严肃现场签证过程，不仅能够控制施工成本，而且还能够为后期工程结算提供有效保证条件。 　　2.2在施工过程中，加强现场管理，严把变更关 　　在工程施工过程中，加强现场管理，严把变更关，可以实行对工程进行分级管理，限额签证的管理制度，避免设计变更造成建设规模扩大，设计标准提高的现象出现，进而提高工程成本。对必须进行的设计变更而造成费用的增减，先记录算账，后支付花钱，随时掌控项目实施费用的变化。规范变更管理程序，对设计变更一定要设