浅谈建筑工程存在的问题及其解决措施.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程存在的问题及其解决措施 青海工程监理咨询有限公司 青海 西宁 810000 【摘 要】对于我国迅猛发展的建筑工程行业，想要实现持续、高效的发展就必然要对建筑工程进行合理科学的管理。对此，需要不断强化我国建筑管理人才的管理意识，完善并落实我国建筑工程管理的体制，健全建筑工程管理相关法律法规的建立，以保障我国建筑管理行业的持续发展。基于此，本文就针对建筑工程中存在的问题进行分析，同时提出相应的解决措施。 【关键词】建筑工程；存在问题；解决措施 引言 建筑工程管理是建筑行业发展的主要推动力，其重要性随着社会经济的发展日益突出。因此，建筑企业需要针对当前建筑工程管理中存在的问题，提出相应的解决措施，健全相应的管理机制，提升管理人员的综合素质，注重建筑工程安全管理和技术管理，优化人力资源配置，最终实现建筑企业的可持续发展。 1 建筑工程管理工作的意义所在 建筑工程管理工作的到位程度既决定了施工企业的工程进度和经济效益，又决定了施工企业的信誉形象和竞争力。目前我国建筑施工的内容多样化，规模要求大小不一，且受环境气候影响较大。这就需要施工企业在建筑施工过程中，加强对建筑工程的技术管理工作和安全管理工作，以保证建筑工程的顺利完工。此外，我国现下的施工技术和设备更新速度较快，且建筑工程结构越来越复杂，这就需要建筑工程管理者做好技术管理工作，准确把握整体建筑，做好对工程的整体管理，最终保证工程质量，取得良好的经济效益。 2 建筑工程管理存在的问题 2.1缺乏健全的管理体制 现阶段，缺乏健全的管理体制是我国建筑行业中影响发展的关键性因素之一。而管理体制就是管理的指向标，缺乏健全的管理体制，这就使得建筑工程管理工作缺乏依据，容易出现管理混乱无序，在很大程度上阻碍了建筑企业的发展。目前我国绝大部分的建筑企业为了追求利润，大大缩减工程管理人员数量，管理人员常常身兼多个职位，从长远角度来看，有损企业员工的工作积极性和主动性，使得管理工作落实不到位，无法真正发挥管理作用。 2.2对工程管理工作不够重视，存在隐患 近年来，我国的电力工程、基础设施工程和住宅建设工程等项目逐渐增多，建筑行业面临着巨大的发展机遇。这也使得各个建筑企业忙于招揽业务，忽视了工程管理工作，容易出现管理杂乱无章现象，从而影响到工程质量，提高了企业的工程成本，降低效益。因此，为实现企业的高收益、塑造良好的企业形象，建筑企业就必须高度重视建筑工程管理工作，加强对建筑工程的管理力度，及时发现隐患并消除隐患。 2.3管理团队整体水平不高 现阶段我国社会主义经济飞速发展，建筑行业需要较多的工程建设人才。建筑行业作为我国经济发展的命脉之一，建筑管理团队对其行业发展起着关键性作用。但是目前我国大部分的建筑企业缺乏建筑工程管理意识，缺乏高素质的管理人员，这极大地影响到了整个建筑行业的发展。此外，我国一些建筑企业的建筑工程管理人员文化水平较低，素质层次不一，专业性知识储备较低，这也影响到了建筑工工程的管理水平。 3 建筑工程施工管理问题解决策略 3.1构建高效、完善的建筑工程施工管理体系 就一个建筑工程施工企业的发展来说，高效、完善的施工管理体系是其稳定经营中不可或缺的重要管理内容，也是企业走向辉煌的必备条件之一，同时也是企业发展的标志性体现。在建筑工程施工企业内部的各个管理部门、工作程序、作业现场中均需构建出完整的、对应性强的管理制度体系，确保在平日企业内部的各项管理工作中均能依法依规地开展各项施工管理工作。 在做好上述工作的同时，还必须做好工程管理人才的培训教育工作，并且在这方面展开深入的调查和论证，促使建筑工程施工企业构建出一套满足自身需求的完备、详细且对应性强的工程施工管理体系。在这个基础上，建筑施工单位还要完整构建出符合本企业自身发展需求的、激励人才参与竞争的策略体系，而且要确保其主动性和实效性。通过择优聘用的竞争机制的运作来实现本企业工程管理团队的整体素质加强。在企业人才竞争机制的推行下，本企业内部必然形成积极向上、互帮互学、互相促进的优良企业风气和企业文化，由此必然推动整个企业内部由上到下工作效率的提升，工程管理人员尽职尽责，针对管理工作的责任心和积极性倍增。 3.2不断强化建筑工程管理观念 随着科技的不断发展，信息化得到普遍运用，在管理中，管理模式和手段都与信息进行了积极融合，很多信息手段都运用在建筑企业的日常管理中。工程管理的功能和存在价值被行业、社会广泛认可。为了