浅谈建筑工程施工中安全管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈建筑工程施工中安全管理工作 韦静 　　广西柳州市万通路桥建设工程有限公司 广西柳州 545026 　　摘要：安全第一，预防为主，综合治理。安全是生产的前提，安全是生产的基础，只有在保证安全的前提下，才能更好的生产。建筑工程施工中安全管理是一个复杂的过程，建筑工程施工安全管理是项目管理的中心，是提高工程质量重要条件。本文分析建筑工程施工安全管理的现状及安全事故产生原因，同时提出有效提高安全管理效率的对策。 　　关健词：建筑工程；施工；安全管理 　　建筑工程施工安全管理是施工项目管理的中心，施工企业加强安全管理的重要性就在于实现安全管理目标。施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。 　　1、建筑工程施工中安全管理的现状 　　建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理现状有待加强管理。具体体现如下； 　　1.1要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。 　　1.2任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的发展。 　　1.3建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程管理人员加强管理力度，以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中，部分工程管理人员思想认识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术了解不深，无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范，从而导致施工现场安全性较低，影响建筑工程安全管理效率。 　　2、建筑工程施工安全事故的原因分析 　　发生安全事故的原因有以下几个方面：人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响，在工程施工过程中，一旦对危险因素失控，必将导致事故。分析事故的原因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行为是人表现出来的非正常行为，施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。根据我多年来的观察发现，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的，百分之十左右的是物的不安全状态的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可见，人和物的不安全状态是我们制定安全管理制度的依据。人的不安全行为的主要原因： 　　2.1思想上简单化，依赖性，选择性。经验主义，简单的推断和马虎的工作态度。 　　2.2施工人员的素质，操作水平，熟练程度不一致，操作水平低，操作不熟练，经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。 　　2.3人的生理和心理原因，如超体能，超负荷上岗，饮酒，内心压抑，精神过度紧张，在这种情况下就可能出现信息处理故，反应迟钝而作出错误的判断，产生不安全的行为。 　　2.4非理智行为的原因，非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配，在生产中表现为违章作业，冒险蛮干，违纪现象等；物的不安全状态，与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。那么，消除人的不安全行为，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，对预防和消除事故有直接的现实意义。 　　3、建筑工程施工安全的管理措施 　　建筑工程施工是一个高危工作，经常会发生施工安全事故，所以，认真落时施工现场的安全管理工作，是安全管理决策和目标。因此，在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。 　　3.1 建立完善安全管理制度。建筑工程施工单位的安全管理组织体系是极其重要的，所以单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效