浅谈时间管理在临床护理管理中的应用.doc 4页

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  • 2018-02-11 发布

浅谈时间管理在临床护理管理中的应用.doc

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    浅谈时间管理在临床护理管理中的应用

    精品论文 参考文献 浅谈时间管理在临床护理管理中的应用 ( 华中科技大学同济医学院附属协和医院老年病科/老年医学研究所;湖北 武汉 430022)   摘要:讨论影响时间管理的因素,采用高效时间管理的策略,护理管理者应强化时间管理理念、明确分工,合理划分临床工作、学会科学地管理时间,把各方面的工作协调好,工作效率将得到大大提高 。   【关键词】时间管理;护理管理 ;应用   任何活动都在一定时间和空间内进行。正确认识时间,科学支配时间,是现代管理的重要内容之一。随着社会的发展,人们的工作和生活节奏日益加快 ,时间显的更加珍贵 ,时间管理的概念也被人们重新加以认识和理解。护理管理者是医院护理的领军人物,在这种新的形势和观念推动下,其角色特征要求其必须具有良好的时间管理素质,必须具有时间、效率、效益观念,才能在有限的时间内,处理好千头万绪的工作,确保医院护理工作总体目标的运行和控制。   1时间管理的概念   时间管理是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作【1】。时间管理不是以时间为对象而进行的管理,而是指人们面对时间而进行的克服时间浪费的自我管理。   2 时间管理的目的   时间管理是通过研究时间消耗的各种规律,认识时间的特征 ,以探索科学地安排和使用时间的方法【2】。有效的时间管理是美国P?F?Drucker提出的【3】,他认为每个人的时间是有限的,管理者首先应每天记录自己的时间,以明确时间消耗在什么地方;其次要管理 自己的时间,设法减少非有效性工作的时间;最后要集中时间,使其由零星变为连续性的时间段,从而取得良好的时间管理效果。护理管理者运用有效的时间管理法管理好自己的时间,其目的就是要取得良好的工作效率。   3影响时间管理的因素   3.1 主观因素   3.1.1 时间观念缺乏,工作没有认真计划,也没有及时总结经验。   3.1.2 遏事犹豫不决,不能很快的理清头绪,找出事情的主要矛盾或主要矛盾方面,耽误时间,错过时机,影响工作效率。   3.1.3 管理幅度过宽,职责过多,授权太少,对某项工作做得太细,而没有注意最终目标。   3.1.4 对下级反映的问题,没有如实核对,不善于深入调查,管理信息来源不准确 ,导致决策失误。   3.2客观因素   3.2.1 环境干扰:突发事件多;电话干扰多;会议、活动多;应酬接待多等等。   3.2.2 组织管理差:职责不分明,检查落实少,规章制度不健全。   3.2.3 能力不足:接受任务时不能完全领会领导的意思,同一事情反复做。所需物品摆放凌乱,寻找浪费时间等等。   4时间管理的方法   美国管理学家莱金提出ABC时间管理法【4】。他建议应将工作中的管理目标分为 A、B、C3个等级 ,A级为最优先 (紧急、重要)目标,B级为较重要(次要)目标 ,C级为较不重要(一般)目标。具体做法是:(1)将临床工作按轻重缓急分为 A(紧急、重要)、B(次要)、C(一般 )3类;(2)安排各项工作优先顺序,估计各项工作所用时间和所占百分比;(3)记录工作中实际消耗时间;(4)每日对比计划时间与消耗时间,分析时间运用效率;(5)重新调整时间安排,以便更有效地工作。ABC事件分类特征及管理要点见表1 :      5高效时间管理的策略   5.1强化时间管理理念 对护理管理者进行教育培训,强化其时间管理的意识和理念,树立其管理时间和执行工作计划的自觉性,使其学会运用时间管理的方式方法,提高其时间管理的能力,并能自如的应用于临床工作。定时组织临床护理人员学时间管理的理念,听取护理人员对时间管理的认识及看法。   5.2明确分工,合理划分临床工作 临床护理人员人手不足,护理工作繁琐,护理人员身兼多责,不能在规定时间内按计划完成工作,应提高护理管理者如护士长的管理水平 ,为每一个护理班组配备充足的护理人员,更好地服务于临床,将每个护理人员按职务 、职称 、专业特长等进行分工并明确职责以提高工作效率【5】。制定灵活的工作计划及相应的应急措施,当工作计划发生变化时可根据应急措施从容动态调整工作。   5.3善于授权和任用助手 护理管理者要善于发现人才,用人所长 ,合理授权,防止事必躬亲,从繁忙的事务中解放出来。调动护理人员的潜力与积极性,根据各个护理人员的特点,适当分配病房管理工作,这样做一方面使自己处于时间上的主动和主导,另一方面容易激发下属的积极性和成就感。同时,可以选择一个好的助手帮助管理,以应付头绪繁多的管理工作,从而达到事半功倍的效果。   5.4保持时间利用的相对连续性 不要把时间分割成零星的碎片,集中利用时间,这是合理利用时间的关键 。当人们正在专心做一件工作或思考一个问题时,最好能够一气呵成 ,避免中断。因为中断

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    • 内容提供方:sheppha
    • 审核时间:2018-02-11
    • 审核编号:8056142011001060

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