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计量体系——提升中小企业效能的金钥匙研究.pdf

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计量体系一一提升中小企业效能的金钥匙 115 计量体系——提升中小企业效能的金钥匙 陶海根杨建忠杨耀芳 山西省长治市城西路22号,长治市质量技术监督检验测试所,046011 摘要:质量是企业的生命,计量是企业的眼睛。强化计量工作已经成为企业取得最佳效益的一个重要途径。 充分发挥计量能效存在着为企业节能降耗的巨大空间;由于中小企业在我国国民经济中起着举足轻 重的作用,因此,通过改变中小企业计量意识、完善计量手段、提高计量管理水平和计量检测能效, 解决中小企业计量效能低下,把抓计量、保质量、提效能作为我国中小企业进一步提高和发展的又 一个新动力。本文从帮助企业提高计量认识,更新计量观念为出发点,把中小企业狭义的计量观念, 转变到广义计量上来;通过明确计量要求,分工负责,合理匹配,合理衔接来健立企业计量体系, 确保测量过程有效,通过完善计量评审工作,发挥计量效能,达到企业节能降耗目的。 关键词:计量体系提高企业效能金钥匙 如果说质量是企业的生命,那么计量就是企业的眼睛。随着经济发展,计量工作的重要性也越来越被 企业界认识认可,通过加强计量工作,实施能料核算、环境监测、安全防护、经营管理等计量措施,来保 障企业产品质量,增强市场竞争能力,强化计量工作已经成为企业取得最佳效益的一个重要途径。然而, 在中小企业中,计量工作依然没有得到足够的重视和合理的配置,充分发挥计量能效存在着为企业节能降 耗的巨大空间;据统计,我国中小企业占全部企业总数的九成以上,每年完成的工业总产值占全国企业的六 成,年实现利税占全国企业的四成,提供就业机会占全社会的七成以上,由此可见中小企业在我国国民经济 中起着举足轻重的作用,因此,改变中小企业计量意识、完善必要的计量检测手段、改善中小企业计量工 作、提高计量管理水平和计量检测能效,是中小企业亟待解决的问题。抓计量、保质量、提效能必将是我 国中小企业进一步提高和发展的又一个新机遇。 一、提高计量认识更新计量观念 计量工作是中小企业重要的技术基础。计量工作贯穿于企业生产的全过程,是质量管理、能源管理、 环境管理的基础,更是衡量一个企业技术水准和综合管理水平的重要标志。 计量工作是企业生存和发展的基础。在企业的整个生产过程中,从原材料进厂到检测分析,再到设备 运行、工艺参数的控制,以及生产工艺流程等各个工序的质量监制,直至成品、半成品的检验,这都必须 依靠严格的计量检测层层把关。计量检测是企业的眼睛,是产品质量合格的保证,是指导生产、监控工艺 的听诊器,是控制不合格原辅材料进厂和避免不合格出现的守门员,是企业节能降耗,增产增效的好管家, 是产品创新、企业发展和领导决策的依据。 中小企业管理者要从旧的计量观念中解放出来,不仅把计量作为企业的技术基础工作,而且要提高到 116 2005年中国科协学术年会论文集 以计量指导、监控生产为主,为企业节能降耗,增产增效的广义计量上来,企业如何根据生产、经营和技 术创新工作的实际需要,制定企业计量工作目标,建立一个与企业实际重要性匹配、有效性适宜和能效性 充分的计量体系,使企业计量工作在提高产品质量、创优增效上发挥重要作用,这一课题将值得技术部门 和企业共同研究、通力协作,最终形成一个与质量管理体系协调一致的测量管理体系。 二、明确计量要求健立计量体系 目前,大多数中小企业基本上是一种松散的管理模式,设置的计量部门,计量人员,只是起上传下达 的作用,计量要求和目的不明确,测量过程监控不严格,给企业产品质量带来不必要的风险。企业的计量 管理应主要依据IS010012:2003标准,建立规范管理模式。 (一)明确要求,合理匹配,完善计量组织网络 根据中小企业的实际情况,建立适合企业自身的计量组织网络,以实现目标为原则,实行“定职、定 岗、定员”的方针,对过程中各个环节的重要性进行评估,明确要求,明确目标,确定部门,确定职责, 充分考虑成本和利益,并保证过程合理性和可操作性,建立一个有效的体系结构。 首先,明确要求,设备配置充分适宜。要根据生产工艺、成品检测要求,配置适宜的计量器具和测量 设备,确保测量设备的准确度等级符合工艺、检测要求,避免由于计量器具不准确造成的生产过失。对测 量设备投入应

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