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股权与分红权激励 天强管理顾问，国资改革与股权激励 专业咨询机构 天强管理顾问——成立于 1999 年，是国内最早成立并具有成熟运 作模式的管理咨询公司之一，十余年来，天强始终秉承务实求真的咨 询理念，始终坚持高起点、专业化、规范化的企业发展轨迹，日前已 发展成为国内颇具规模、具有显著特色优势的专业性管理咨询公司， 无论在理论研究还是在实践操作上都形成了自身的认知体系、咨询工 具和工作模式。 天强管理顾问长期专注于国资改革研究，为国内上百家大中型国有企 业提供了咨询服务，尤其在国企改革重组、国企改制、员工持股、内 部机制建立方面积累了丰富的经验。天强管理顾问是国内为数不多完 成全国化布局的规范化咨询机构，总部位于金融之都上海，在北京、 深圳、成都、武汉、西安五个城市成立了分支机构。实现了全国化布 局、矩阵式运作的管理模式。 天强不是夸夸其谈 的说道者；天强不是 喋喋不休的理论家； 天强管理顾问是上海市咨询协会理事单位，连续多次届蝉联“上海市 天强是脚踏实地的 信誉咨询机构”，唯一一家连续五次蝉联此项殊荣的管理咨询公司。在 创新者。 第二届标志性品牌评选活动中评为“2008 中国管理咨询行业十大标志 性品牌”，成为中国本土管理咨询行业民族品牌的代表。荣膺世界杰出 ——来自上海烟草 华商协会评选的“2008 中国十大企业财富智囊机构”称号。荣获中国 集团客户评价 管理传播网、新智囊等权威媒体评选的“2007 年中国十佳管理咨询机 构”称号。 文件名称：天强管理顾问简介 第 2 页 共 11 页 机密 2011-2-10 一流财经媒体关于股权激励采访祝波善先生 股权激励到底要激励谁 存在水分。《通知》要求，实施岗位分红权的试点 企业近 3 年研发费用占企业年销售收入比例均在 “分红权激励跟发年终奖是一样的。分红权激励是 股权激励最弱的一种。做不好，损失的只是机会， 2%(含)以上，且研发人员人数不低于在岗职工总数 的 10%。 不会造成什么影响。”上海天强管理顾问公司总经 理祝波善认为，分红权激励真正的意义在于对股权 ——《中国经营报》 激励的试水，在于探索真正适合于国有体制的股权 激励，而不是投资行为。 ——《21 经济报导》 垄断国企股权激励另设限：增加经营难度系数考核 “类似于石油、石化、电力等垄断企业，其经营情 况并不主要受市场条件影响，也就无从按照一般的 市场性指标考核。”祝波善表示，“处于国有经济占 控制地位的、关系国民经济命脉和国家安全的行业 以及依法实行专营专卖的行业，由于其生产经营受 到国家政策