集团公司管控系统----现代集团式企业的发展模式与公司治理问题..pptVIP

集团公司管控系统----现代集团式企业的发展模式与公司治理问题 仲继银简介 1985年和1988年分别毕业于中国人民大学计划统计系和中国社会科学院研究生院经济系。 1993年美国迈阿密大学访问学者，2004--2005年日本亚洲经济研究所客座研究员。 参加过20多项国家和中国社科院重点课题，曾在《中华工商时报》开设仲继银专栏和企业评论专栏，现在《董事会》杂志开设“董事学院—讲坛”专栏。 曾为世行、亚行、上交所、泰康、中再、中行、建行、工行、联通、铁通、网通、电信、首创、中核、中土、五矿、有色、中煤、中外运、首都机场集团、中国远洋、中国烟草投资、建银投资、中海工业、中机建设、汉江集团等几十家著名企业和机构提供过研究、咨询或应邀演讲服务。 集团公司管控系统 两种类型的治理系统与集团企业 日本企业集团类型的演变历程 中国式集团发展面临的特别挑战 集团企业的管控工具与治理系统 集团企业的组织结构与风险管理系统 讨论：中国五矿----可能的模式 五次并购浪潮与五种类型的企业“集团化” 第一次浪潮：横向 1893年美国第一次经济危机后。 美国大量未达到规模经济水平的企业，进行了横向并购，产生一大批垄断性企业，推动了工业化的发展。 第二次浪潮：纵向 20世纪20年代，源于交通运输和通信技术的发展。 横向并购为主，纵向并购已经出现 奠定了美国工业结构的基础，相当多的企业建立了现代企业制度，实现了