集团精品iso22000知识培训讲稿1..ppt

* 策划 改进  方针 方针和/或原则 ? 风险和相关因素识别 ? 要关注的重要因素的选择 ? 目标和指标 ? 资源的识别 ? 组织架构、角色、职责和权限的 识别 ? 运行控制的策划 ? 可预见事件的应急准备 ? 运行控制 ? 人力资源的管理 ? 其他资源的管理 ? 文件及其控制 ? 沟通 ? 与供应商和承包商的关系 ? 总则 ? 评审输入 ? 评审输出 体系整合 – PAS99: 2006 (Draft) 管理评审 Management System 管理体系 ACT 改进 ? 纠正措施 ? 预防措施 ? 持续改进  PLAN 策划  CHECK 检查 ? 总则 ? 监视和测量 ? 分析和处理 ? 不符合 ? 管理体系审核 绩效评价 实施和运行 DO 实施 * Process  System Document 以标准为 基础的 文件整合 以风险管理 为基础的 体系整合 以过程为 基础的 职能整合 Integratable Integrating Integrated 整合的层次 * 整合的层次 Process  System Document 以标准为