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论高校的科学定位与可持续发展
杨天怡 蒋华林伍一 李 华+
社会对人才需求的多样化和接受高等教育的人的多样化,要求高校培养出多样化的人才,
而任何一所高校的资源都是有限的,资源优势和基础条件是不尽相同的,不可能担负起各类人
才培养的重担,不可能全面满足社会的多样化需求。这就要求高校也应该是多样化的,不同的
高校应该有不同的定位。但是,目前我国高校定位普遍存在“趋同”现象,没有个性和特色,盲
目追求“高、大、全”,导致人才培养的同质化,形成一方面毕业生就业困难,而另一方面社会却
缺乏人才的矛盾,引发人们对高等教育质量保障的反思。因此,必须高度重视高校的科学定
位,以科学的定位促进学校全面协调町持续发展。
一、高校科学定位的重要意义
所谓学校定位,即一所学校办学方向、角色定位、特色所在的办学理想和价值追求。①包括
层次定位、类型定位、学科定位、人才定位、面向定位和规模定位等。高校的科学定位对高校的
发展方向、办学理念、建设方略都起着蘑要的指导作用,是关系到各高校及国家高等教育能否
持续发展的关键,具有十分重要的意义。美国卡内基——梅隆大学校长柯享先生曾经指出:
“制定大学战略目标的关键是找准自己的定位”。简而言之,实现高校的科学定位至少具有以
下四个方面的重要作用:
1.有利于构建国家高等教育体系的合理结构与布局
我国高等教育管理体制改革不断深入,基本形成了中央和省(自治区、直辖市)两级管理,
以省级政府统筹为主的管理体制。而每一个国家的高等学校类型结构都是金字塔型,由不同
层次、不同类型的学校有机组成。到2005年4月,全国共有普通本专科院校1778所,其中,
普通本科院校700所、普通高职院校(含民办高等学校)1
月)。因此,各高校如何科学定位,在国家高等教育体系中占据合理位置,将有利于构建结构与
布局合理的国家高等教育体系,使各种层次、各种类型的学校合理分布,功能互补,相辅相成。
2.有利于高校更好地服务国家和地方经济社会发展
“教育应与经济社会发展紧密结合,为现代化建设提供各类人才支持和知识贡献。如前
所述,不同高校的资源优势和基础条件是不尽相同的,其所面临的发展环境与社会需求也是不
一样的。各高校只有根据自身实际,准确分析并紧密结合国家和地方经济社会发展需求,准确
定位,才能增强服务的主动性和针对性,更好地为国家和地方经济社会发展服务。
·杨天怡:重庆大学副校长、教授。伍一:重庆大学校长办公室讲师。蒋华林:重庆大学发展研究中心
发展调研室主任、讲师。李华:重庆大学发展研究巾心主任、副教授。
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3.有利于高校找准发展方向
一所高校的办学定位具有品牌效应,类似于企业的商标,具有“区别功能、质量功能和宣传
功能”。准确的定位有助于学校找准位置,找准发展方向,培养“适销对路”的人才,更好地履行
科学研究和服务社会的职能;有助于高校办出自身特色,在特色上办出水平,得到社会认可,从
而确立自己在高等教育系统和社会公众中的独特身份。②
4.有利于高校的可持续发展
“凡有发展意图和求进取向的社会组织,其有效管理行为均起始于准确的组织定位。”“冰
冻三尺,非一日之寒。”一所高校的发展进步不是一蹴而就的,往往需要经历相对较长的时间,
需要经过几代人若干年坚持不懈地奋斗和积淀,但其前提是“起始于准确的组织定位”。“高等
教育的最好发展,是持续、健康地发展。”定位准确,则学校发展不走或少走弯路,一个阶段一次
进步,一次进步一个台阶,实现学校的可持续发展。反之,则会导致学校发展走弯路,浪费资
源,丧失机遇而不可持续。
我国高校定位存在的问题
长期以来,高校的定位一直是一个复杂而艰难的问题。随着我国高等教育改革的不断深
化以及高等教育进入大众化发展阶段,科学而合理地解决高校的定位尤显迫切。目前我国高
校定位普遍存在“趋同”现象,没有个性和特色,盲日追求“高、大、全”,往往一所大学从专科(高
职)生、成教生到本科生、硕士生、博士生一应俱全,从文学、艺术到理工、经管学科门类一个不
少,都是“一流大学”、“研究型大学”、“综合性大学”。概括起来,主要存在以下四个方面的
问题:
1.对定位缺乏认识,随意定位
部分高校没有认识到办学定位对学校发展的重要作用和深远影响,或者不清楚应该如何
定位,在确定办学定位时显得比较随意,信手拈来,或照搬套用国内外著名高校的定位,随便弄
一个拿给上级看,能交差就行。有的学校甚至希望上级领导或主管部门
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