保险基本法宣导.pptVIP

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  • 2018-01-12 发布于江苏
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保险基本法宣导

以新基本法为契机创造营销发展新优势;报 告 纲 要;基本法;高考核 高待遇 高绩效 高回报;新《基本法》修改意义;提升平安在北京寿险市场的竞争优势 ;新《基本法》修改意义;;各层级 待遇修改点一览表;政策适用对象:全体业务员;主任部分——管理津贴; 管理津贴修改特点;主任管理津贴具体实例:西单区业务主任某某,目前小组人力4人;主任管理津贴具体实例:西单区业务主任某某,目前小组人力8人;主任管理津贴具体实例:西单区高级业务主任某某,目前小组人力9人;主任管理津贴具体实例:西单区高级业务主任某某,目前小组人力10人;主任部分——组年终奖;年终奖修改特点;主任年终奖具体实例:中关村区高级主任邵某,目前小组人力13人;主任部分——二代育成津贴;新《基本法》修改意义;高待遇、高考核;业务员考核标准变化对比;主任考核标准变化对比;经理考核标准变化对比;报 告 纲 要;2005年最大的资源---;《基本法》是营销的游戏规则;《基本法》核心导向; ;资深部经理 高级部经理 营业部经理;基本法能给我们最优厚的待遇;您在试用业务员期间的收入包括:;;;同业新人待遇对比;;;;六、福利保障;您在正式业务员期间的收入包括:;;续年度服务津贴 = 续年度保费×续年度服务津贴率;高额续期佣金;继续率奖金=当月的第二年度续佣×比率C;继续率;四、增员奖;增员人待遇;六、养老津贴;;一、管理津

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