企业人力资源管理师三级辅导课件【人力资源精选】.ppt

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企业人力资源管理师三级辅导课件【人力资源精选】

最低工资的含义 是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。 正常劳动:法定工作时间或劳务合同约定的工作时间内从事的劳动。 确定最低工资标准的通用方法 比重法: =贫困户的人均生活费用支出水平*赡养系数+调整数 恩格尔系数法: =最低食物支出标准/恩格尔系数*赡养系数+调整数 例:某地区最低收入组人均每月生活费支出为210元,每一就业者赡养系数为1.87,最低食物费用为127元,恩格尔系数为0.604,调整数为a.计算 最低工资的给付 原则:用人单位在剔除下列各项后应支付给劳动者的工资,不得低于当地最低工资标准。 1.延长工作时间工资 2.中班,夜班,高温,低温,井下,有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴; 3.法律、法规规定的劳动者福利待遇等。 最低工资保障 工资支付的一般规则:货币支付;直接支付;按时支付;全额支付。 特殊情况下的工资支付:解除劳动合同的;在法定工作时间依法参加社会活动的;依法休假的;单位停工、停业期间的;单位破产、解散的。 第二单元 工伤事故分类(掌握) 按休息时间长短分:轻伤、重伤、死亡 按照事故类别划分 按照工伤因素划分 职业病 组织工伤伤残评定(掌握) 工伤保险待遇(掌握) 第六节 劳动安全卫生管理 第一单元 编制职业安全卫生预算(掌握) 组织岗位安全教育 建立职业安全卫生防护用品管理台帐 第二单元 企业制定薪酬管理制度时遵循的法规(了解) 企业起草薪酬管理制度的基本程序和方法(掌握) 第三单元 工资奖金调整的主要方式(掌握) 工资奖金调整方案的设计方法(掌握) 工资奖金调整的主要方式 奖励性调整:主要方式是依功行赏。个人奖金=企业奖金总额*个人应得的奖金系数 生活指数调整:使员工的实际收入避免因通货膨胀而导致贬值。 工龄工资调整:工龄代表了工作经验的积累、技能的娴熟和能力的提高。 特殊调整:主要指那些为企业做出特殊贡献获属于市场稀缺的岗位人才,为其采取特殊的工资、奖金政策。 工资奖金调整方案的设计方法 根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、评价能力结果或绩效考核结果给员工入级; 按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金; 如果出现某员工薪酬等级降低,而原来工资水平高于调整后的工资水平,根据过渡办法中的规定,一般是维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平。 如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的工资水平比原有的低,则应重新调整方案。 第二节 工作岗位评价 第一单元 工作岗位评价的基本理论(掌握) 工作岗位评价的主要步骤(掌握) 工作岗位评价的基本理论 概念:是在工作岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限的大小,所需的资格条件以及劳动环境等方面所进行的测量、评定。 特点:评价中心是“事、物”,而不是“人”;是对各类岗位的相对价值进行衡量的过程;也是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。 基本功能:1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。2.以量化数值的形式对岗位工作任务难易程度、责任权限大小、资格条件等作出测量。3.具体说明了各岗位在企业单位中的地位和作用。4.为单位岗位归级列等奠定基础。 原则:1.评价的是岗位而不是员工。2.让员工积极参与到岗位评价中,以便让他们认同工作岗位评价的结果。3.结果应该公开。 工作岗位评价的主要步骤 按岗位的工作性质,先将全部岗位进行分类; 收集有关岗位的各种信息; 建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组对各层工作岗位进行综合评价; 在收集材料的基础上,找出与岗位有直接联系、密切相关的各种因素及指标,列出清单; 通过专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系; 对重要岗位进行试点 全面落实工作岗位评价计划 最后撰写各层级岗位的评价报告书 对工作岗位评价工作进行全面总结 第二单元 工作岗位评价要素和指标的内涵(了解) 确定工作岗位评价要素和指标的基本原则(了解) 工作岗位评价指标的分级标准(了解) 工作岗位评价要素和指标的内涵 …要素:是指构成并影响岗位工作任务的最主要的因素。 要素分类:主要因素即高度相关(相关系数在0.8以上)或显著相关(系数在0.5-0.8)的要素;一般因素即中度相关(相关系数在0.4-0.5);次要因素,即低度相关(系数在0.3-0.4);极次要因素,即相关程度极低或无相关(相关系数在0.3以下) 包括:劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境、以及社会和心理等几个主要的要素。 确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 少而精的原则 界限清晰便于测量的原则 综合性原则 可比性原则 工作岗位评价指标的分级标准 比如质量指标分级标准 比如产量责任指标

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