宝钢股份特钢事业部产品发展规划研究.pdf

钢事业部产品发展规划 摘要……………………………………………………………………………………………………………一．1 Abstract………．…………………．．…．……………………………．……．．…．．……．……．………．…．…．…．……2 1绪论…………………………………………………………………………………………………………．3 1．1选题背景和研究目的…………………………………………………………．3 1．2研究方法和思路………………………………………………………………．4 1．3论文结构………………………………………………………………………．5 2理论综述……………………………………………………………………………。6 2．1竞争战略与定点超越营销……………………………………………………6 2．2波特五力分析模型……………………………………………………………6 2．3营销环境SWOT分析理论…………………………………………………——．9 3特殊钢市场竞争环境分析…………………………………………………………11 3．1特殊钢产品的特性…………………………………………………………—一ll 3．2世界特钢行业概况…………………………………………………………～12 3．2．1世界特殊钢生产情况…………………………………………………一12 3．2．2世界特殊钢的国际贸易竞争格局……………………………………。12 3．3世界特殊钢生产工艺流程模式……………………………………………一12 3．4国内特钢行业发展趋势………………………………………………………13 3．5宝钢股份特钢事业部简介…………………………………………………—一14 3．6主要竞争对手………………………………………………………………—～15 3．7特钢产品主要下游行业的需求及发展趋势…………………………………一17 3．8关键产品领域需求及发展趋势………………………………………………～19 3．8．1航空航天领域市场需求分析…………………………………………～19 3．8．2能源领域市场需求分析…………………………………………………．2l 3．8．3汽车(交通)零部件领域市场需求分析……………………………一挖 3．8．4高等级模具钢领域市场需求分析……………………………………一23 3．8．5轧辊／芯棒领域市场需求分析…………………………………………23 3．8．6不锈钢棒线市场需求分析……………………………………………—一24 3．8．7轴承钢领域市场需求分析……………………………………………～25 4营销理论在特殊钢经营分析中的应用……………………………………………一26 4．1波特理论在特殊钢经营分析中的应用………………………………………．～26 4．1．1特殊钢主要品种及产品类型优势……………………………………—一26 4．1．2波特理论对特殊钢产品的分析………………………………………～26 4．2．2劣势………………………………………………………………………………………………．27 4．2．3机遇………………………………………………………………………………………………．28 4．2．4威胁………………………………………………………………………………………………．28 4．3特钢事业部产品战略分析………………………………………………………28 5宝钢股份特殊钢事业部产品发展规划的设计………………………………………一30 5．1产品品种体系及分类……………………………………………………………30 5．2产品发展规划目标及定位………………………………………………………．3l 5．2．1目标…………………。…………………………………………………………………………．3l 5．2．2产品发展定位……………………………………………………………．3l 5．3产品发展规划的具体内容………………………………………………………33 5．3．1产品总量规划……………………………………………………………一